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만드는데 필요한 자료 제공, ④ 정원 산정, ⑤ 조직 문제점 개선 위한 기반 조성, ⑥ 작업방법 개선, ⑦ 개인 능력개발 자료로 활용, ⑧ 직무에 관한 전문가 양성 등이 있다.
· 1. 직무분석의 개념 및 목적
2. 직무설계의 개념 및 필요성
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개념·목적·필요성 등
2.1. 경력관리의 개념
2.2. 경력관리의 목적
2.3. 경력관리의 필요성
2.4. 경력경로(career path)
3. 한국기업들의 경력관리 현황과 문제점
3.1. 직업선택 단계
3.2. 조직 입사
3.3. 초기 경력관리 - 조직사회화 단계
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저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 직무설계의 개념과 목적
I. 직무설계의 개념
II. 직무설계의 목적
1. 동기부여 향상
2. 생산성 향상
3. 품질향상과 원가절감
4. 이직 및 훈련비용의 감소
* 참고문헌
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직무설계
I. 직무설계의 개념
II. 직무설계의 목적
1. 동기부여 향상
2. 생산성 향상
3. 품질향상과 원가절감
4. 이직 및 훈련비용의 감소
III. 직무설계의 방법
1. 직무확대
2. 직무순환
3. 직무충실화
1) 직무충실화의 목적
2)
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직무설계의 대상직무를 선정한다.
(3) 교육단계: 감독자, 담당자, 스탭을 대상으로 직무설계의 목적, 그 형태와 특징,
지원방안 등을 중심으로 교육한다, 직무설계는 구성원 전원의 납득을 얻어 재설계하는 것이 바람직하다.
2) 조사단계
준비
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