|
인적자원관리
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념
1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객관화
7) 상동적 태도
2. 직무설계
3. 경력관리
4. 종업원지주제도
Ⅲ. 노사관계 관리
|
|
|
직무충실화는 전통적인 직무설계방법과는 달리 직무성과가 직무수행에 따른 경제적 보상보다는 개인의 심리적 만족에 달려 있다는 전제하에 직무수행내용과 환경을 계설계하는 방법이다. 즉, 다양한 작업내용이 포함되고, 보다 높은 수준의
|
|
|
직무특성이론의 가장 중요한 목적은 결코 직무확대나 직무충실화를 위한 이론을 정립한다거나 그것들을 실증하기 위한 근거를 마련하는 데 있는 것이 아니고, 오히려 그와 같은 직무설계의 전략들은 결코 어떠한 상황에 대해서도 모두 효과
|
|
|
직무를 설계해야 한다는 점을 시사한다. 오늘날의 정보시스템화를 통한 직무 재설계에서 많이 고려되고 있다.
2. 자율적 작업팀(autonomous work teams)
작업팀에 업무수행의 일정계획과 결과에 대한 보상 등 전체를 위임받은 집단을 말한다.
3. 품
|
|
|
직무 절차를 결정하는 데서 재량권을 발휘하는 정도다.
과제 피드백 : 요구된 활동의 수행 효과성에 관하여 직접적 이고 분명한 정보를 주는 정도이다.
직무 재설계이론에서 제시한 선행 변수인 직무의 핵심 차원, 즉 다섯 가지 직무 특성,
|
|
 |
직무스트레스의 이론적 기초
1 직무스트레스에 관한 이론적 배경 및 기존연구
1) 직무스트레스의 개념정의
2) 직무 스트레스의 이론적 모형
(1) 인과모형
① Parker와 Decotiis의 모형
② Mitchell과 Larson의 모델
(2)통합모형
① Matteson
|
|
|
개념 및 정의
나. 국내 패밀리 레스토랑의 현황
다. 국내 패밀리 레스토랑의 인력관리 현황
2. 직무만족에 관한 이론적 고찰
가. 직무 만족에 관한 선행연구
Ⅲ. 연구 설계
1. 조사의 목적
2. 연구의 가설
3. 설문지 구성
가. 설문지의
|
|
|
직무만족 및 직무성과 61
3. 직무만족과 직무성과 61
4. 노조몰입과 직무만족 62
5. 노조몰입과 직무성과 62
제 2 절 변수의 조작적 정의 63
1. 연구의 척도 및 설문의 구성 63
2. 변수의 조작적 정의 65
제 3 절 조사설계
|
|
|
개념 18
2. 절차적 정의, 상호작용 정의 그리고 노조지원의 관계 20
3. 노조지원과 파업참여의 관계 22
제 4 절 파업성향에 대한 선행연구 24
1. 파업의 개념정립 24
2. 투쟁성에 대한 연구 29
제 3 장 연구설계 34
제 1 절 연구가설의 설정 3
|
|
|
공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약제의 확립
(5) 고위직 공무원의 일정 영역별 통합운영
(6) 해당 직위별 중요도․난이도를 고려하여 보수수준을 차등화
(7) 실국장급의 평균 재임
|
|
 |
기술 흐름 속에서 시스템 엔지니어의 중요성이 더욱 커지는 만큼, 변화에 민감하고 유연하게 대응할 수 있는 전문가로 성장하겠습니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또는 경험
5. 입사 후 포부
|
|
 |
, 기름으로 분리하여 육상에 정유공장으로 이송된다. 이때, 해상 플랫폼에서 육상 정유공장까지의 프로세스를 펌프, 압축기, 탱크, vessel, 열 교환기를 이용하여 개념설계를 하시오
- 고유가 시대에 공정을 어떻게 개선시켜야 하겠는가?
|
|
 |
직무 교육을 통해 저만의 노트를 만들어 제 것으로 만들겠습니다. 업무에 숙달된 중간시기인 5년 후에는 HW 설계 기술력 향상을 위하여 기술 개발 제품들에 대한 설계 신뢰도 향상 및 설계검증 등 역량을 쌓으며 Background를 구축하겠습니다. 10
|
|
 |
직무에 요구되는 역량은 무엇이라고 생각하며, 이를 갖추기 위해 어떠한 노력을 해왔는지 기술해 주십시오
4. 학업/인턴 활동 중, 창의성을 바탕으로 프로젝트를 개선한 경험을 기술해 주십시오
5. 터보기계의 사용처에 대해 설명해주시
|
|
 |
직무에 어떻게 적용할 것인가요?
5. 우리 회사에 대해 아는 대로 말해보세요.
6. 왜 지원자를 뽑아야 하나요?
7. 지원 직무에서 가장 필요한 것은 무엇인가요?
8. 한 번도 해본 적 없는 업무를 맡게 된다면, 어떻게 배울 것입니까?
9. 우리 기업
|
|
메뉴펼치기
