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근무시간제
플렉스 타임(flex time)제’ 혹은 '플렉시블 타임(flexible time)제'라고도 한다.
출퇴근 시간을 정하지 않고 어느 정도의 자유를 부여해 융통성 있게 운영하는 노동시간관리제도를 말한다. 이 제도는 누구나 의무적으로 근무해야 하는
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측 합의에 의해 수시로 바꿀 수 있는 제도.
2. 선택적 근로 시간제
하루의 총 근로시간을 규칙적으로 정해져 있으나 그 안에서 자유롭게 근무시간대를 조
정 할 수 있는 제도
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고려한 조직구성원의 활동을 설계하는 과정을 말한다. 1.직무설계의 개념과 의의
2.전통적 직무설계
–과학적 관리법
3.근 현대적 직무설계
-개인/집단 차원
-직무과정설계
-근무시간설계
4.직무설계와 Empowerment
5.결론
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근무시간의 설계
3.1 문제제기
3.2 근무시간의 형태
3.2.1 고정적 근무시간제 3.2.2 변동적 근무시간제
3.3 부분근무시간제
3.4 교대근무제
3.5 휴게시간
4. 인사부문의 설계
4.1 전통적 설계모델
4.2 관리활동
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욕구가 커졌다 직무설계
‘직무전문화’에서 ‘직무확대화’로
직무확대화
직무과정설계
근무시간, 노동시간
경제환경과 노동시간 변화
노동시간 단축의 파급효과
근무시간의 형태
직무분석(job analysis)
직무평가(job evaluation)
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직무만족
4. 간호업무
Ⅲ.연구방법
1.연구설계
2.연구대상
3.연구도구
4.자료수집 방법
5.자료분석 방법
Ⅳ.연구결과
1.전 대상자의 일반적 특성
2.팀 간호적용 후의 장.단점
3. 팀 간호적용 전 후의 직무만족
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근무조건 때문에 옮기지 않겠다.
나의 업무를 다른 사람에게 말하는 것이 자랑스럽다.
현재 근무조건이 건강에 부정적인 영향을 미치지 않는다.
우리병원은 간호직종뿐만 아니라 전체직원의 복지에
많은 배려를 하고 있다.
나의 업무시간은
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직무만족과의 관계 ……………………………………………………………8
Ⅲ. 연구방법 …………………………………………………………………………………10
1. 연구설계 …………………………………………………………………
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공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약제의 확립
(5) 고위직 공무원의 일정 영역별 통합운영
(6) 해당 직위별 중요도․난이도를 고려하여 보수수준을 차등화
(7) 실국장급의 평균 재임
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직무스트레스
<표 Ⅳ-3> 성별에 따른 직무스트레스의 차이
<표 Ⅳ-4> 연령에 따른 직무스트레스의 차이
<표 Ⅳ-5> 결혼유무에 따른 직무스트레스의 차이
<표 Ⅳ-6> 학력에 따른 직무스트레스의 차이
<표 Ⅳ-7> 근무기간에 따른 직무스트레스의
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근무요령에 문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제
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협력을 통해 문제를 해결했던 경험과 자신과 반대되는 타인의 의견을 수용했던 경험을 말씀해 주세요.
4. 현장 근무시 가장 걱정되는 부분이 있다면 말씀해 주시고, 그 어려움을 극복하기 위한 본인만의 노하우가 있다면 기재 바랍니다.
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관리해야 하는 영업 직무를 성공적으로 수행하는 데 도움이 될 것입니다. Ⅰ. 성장과정(p.2-p.5)
1. 서비스 직무_600자
2. 자동차 영업 직무_400자
3. 공공기관 녹지관리 공무직_600자
4. 인사 총무 직무_600자(1)
5. 인사 총무 직무_600
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모두 방치하는 것으로 보인다. 이러한 문제들의 개선노력은 기업, 노동자, 학문적 영역에서 모두 꾸준히 이루어져야 할 것이라고 생각한다. 1. 조사대상 소개
2. 입사과정
3. 조사대상 노동의 직무 개괄
4. 분석틀
5. 결론
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관리 - 대우
3.승무원 - 대한항공
4.가이드 - 00여행사
5. 건설회사- 건설/건축/토목
6. 건설업 -건축설계
7. 건설업-건설기사
8.건축업- 건설현장직
9.건축 - 설계/감리
10. 공사-연구직
11.결혼정보회사-웨딩플래너
12.경영/사무/기획
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