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직접 통제할 수 있는 위치에 있는 사람은 마음 먹기에 따라서 생산성을 충분히 조절할 수가 있을 것입니다. 이들에게는 직무만족이 그래도 생산성에 영향을 미칠 수가 있을 것입니다. 1. 조직에서의 직무의 중요성과 의의
2. 핵심내용
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직무성과와 생산성을 극대화하기 위하여 경영자가 조직적 스트레스를 사후 관리하는 것으로 예방관리 전략과 유사한 점이 많이 내포되어 있으나 오늘날 그 중요성이 대두되고 있어 조직적 스트레스의 관리 차원에서 대처전략과 예방관리 전
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의성
이상과 같은 직무특성이론은 ①추상적이고 개념적인 직무충실이론에서 벗
어나 구체적인 실천전략을 제시하였다는 점, ②종업원의 개인차이를 고려하
고 있으며 ③직무특성과 직무성과와의 변수를 정의하고 있다는 점에서 그
의의가
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Aamodt 저, 산업 및 조직 심리학, 학지사, 2017
주상윤 저, 산업 심리학, UUP, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무수행 평가의 중요성
2. 직무수행의 다양한 평가방법
3. 본인이 직무수행 평가를 한다면 사용할 평가방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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직무자체 - 직무의 다양성, 직무에의 동일감, 직무의 중요성, 자율권과 피드백
② 근무환경 - 감독, 임금, 승진, 조직의 유형
③ 개인적 성향 - 나이, 성, 근무연령, 인성
【 참고자료 】
김선봉,정문영,정혜선,진종건(2001)「조직행동론」민영사
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