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반발 등을 충분히 고려하고 적절한 평가빈도를 설정하는 등 구체적인 직무평가계획을 수립하여야 한다.
4. 출처 및 참고문헌 1. 서론
2. 본론
(1) 직무평가 사전과정: 직무분석
(2) 직무평가의 방법
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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윤두열 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
김학수, 이상우 저, 인적자원관리론, 피앤씨미디어, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 정의
2. 직무평가의 중요성
3. 직무평가의 목적
4. 직무평가 방법
5. 직무평가 방법의 비교 분석
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직무요소가 증가하고 등급이 다양화될수록 합리적인 점수배정이 어렵다.
2) 요인비교법(요소비교법)
점수법의 단점을 보완하여 고안된 직무평가 방법. 기업내의 가장 중심이 되는 10종 전후의 기준직무(key job)를 선정하여 이들 직무를 요소별
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분석적인 판단에 의해서 평가하는 것이다. 직무분석에 따라 직무를 기초적 요소 또는 조건으로 분석하고 이를 양적으로 측정하는 분석적 판단에 의해 평가하는 방법으로서 객관성을 띤 과학적 방법이다.
1) 점수법
직무를 평가할 몇 가지 차
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직무에 대한 평가방법을 좀더 상세하게 알게 되어 구성원들에게 제대로 설명을 해주며 평가방법을 토대로 하여 잘 안내해줄 것으로 생각이 되는 도움이 되는 사항이었습니다
Ⅳ 참고문헌
https://blog.naver.com/jaeminjake/221822076978
직무평가방법 블
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