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+)의 관계가 있는 것으로 밝혀졌다. Sims와 Szilagyi(1976)는 기술다양성은 직무자체에 대한 만족과, 그리고 피드백은 감독과 승진에 대한 만족과 특히 높은 상관관계를 보이며, 그 밖의 직무특성은 외적 보상요인보다는 내적 보상요인과의 관련
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직무가 다섯 가지 핵심직무특성을 갖고 있는 정도를 평가하기 위해 Hackman Oldham(1975)이 개발한 동기유발 잠재력 점수(MPS)와 직무만족간에 유의한 관계가 있음을 발견하였다. 그리고 Dodd와 Ganster(1996)는 과업다양성, 자율성, 피드백과 같은 직무
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+과업중요성)×자율성×피드백]÷3
위의 공식은 핵심직무특성의 수준이 높을수록 작업자는 동기유발이 된다는 것을 보여주고 있다. MPS는 핵심직무특성의 수준이 높을수록 높아진다. 특히 자율성과 피드백의 수준은 다른 핵심직무특성에 비해 M
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단된 3부를 제외한 109부를 분석에 사용하였다.
2. 자료 분석 방법
본 연구에서는 독립변수인 직무특성에 대한 기술다양성, 과업정체성, 과업중요성, 자율성, 피드백이 전반적인 직무만족에 미치는 영향을 파악하려는 것이다. 따라서 본 연구를
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직무의 특성 요소가 직무담당자의 심리와 성장욕구에 영향을 미치므로 직무의 특성과 개인의 성향을 효과적으로 통합함으로써 최선의 업무 효율성을 높일 수 있도록 할 수 있다.
3. 결론
본론에서는 직무와 개인의 성격 관계를 연구한 다양한
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