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직위분류가 대단히 주관적 이라 할 수 있다. 특히 상위직에 있어서는 더욱 그러한데 이는 직위분류제의 결함으로 지적될 수 있다. 직위분류제
I. 직위분류제의 의의
II. 직위분류제의 발전과 특징
III. 직위분류제의 수립절차
1. 기
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계급
계급제와 직위분류제 개념
직위분류제 & 계급제 특징 비교
계급제의 특징
직위분류제의 특징
직위분류제 & 계급제 장점과 단점
계급제의 장점
계급제의 단점
계급제의 전망
직위 분류제의 장점
직위 분류제의 단점
직
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직위분류제적 요소를 가미하고 있다. 직위분류제와 계급제의 조화
I. 모형선택과 상황적 조건
1. 대내적 지표와 기준
1) 관리체제의 일반적 성격
2) 조직의 규모와 복잡성
3) 개방성, 교류성의 허용정도
4) 보수의 수준
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직위분류제도
직위분류제는 이론상으로는 좋으나 상기와 같은 문제점이 제기되고 있다. 우리나라는 1963년에 직위분류제를 규정한 국가공무원법과 직위분류법이 제정되고 1967년부터 적용키로 되었으나 실현되지 못했으며, 그 후 1973년 직위
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직위의 폐지에도 불구하고 동일 계급내에서의 폭넓은 순환보직을 통하여 공무원의 신분보장을 할수 있다.
Ⅲ.결론
지금까지 계급제와 직위 분류제의 의미, 특징, 차이점 및 상호보완적 관계 등을 살펴봄으로써, 계급제와 직위분류제는 상호
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