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파악
① 예비면접 → ② 지원서 작성 →③ 추천서 → ④ 선발시험 →⑤ 면접 → ⑥ 신원조회 →⑦ 신체검사 → ⑧ 선발결정 1채용관리
1-1. 모집관리
1-2. 선발관리
1-3. 배치관리
2인사이동
2-1. 전환관리
2-2. 승진관리
2-3. 징계관리
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채용 과정은 맥킨지의 직원에게 그 자부심을 안겨주는 동시에 객관성과 공정성을 확보하면서 우수한 인재를 채용할 수 있는 우수한 제도로서 알려져 있다.
채용과정에서 맥킨지는 그들이 가진 지식, 정보를 웹으로 이미 많이 공개하고
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직사원 공채를 시작으로 모든 신입사원 채용시 블라인드 인터뷰 제를 도입하였다.
면접은 2회에 걸쳐 시행되는데, 1차 면접은 시세대의 가치관과 현업이해도가 높은 실무 부서 과장들이 실시하며, 2차면접은 임원들이 실시한다.
면접관은 출
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채용전형 절차
(4) 면접 절차
① 1단계 임원 면접
기본인성 및 적응성을 개별질문을 통해 중점 평가, 면접시간은 1인 10분~20분
② 2단계 면접
프리젠테이션 면접과 집단토론 또는 역할연기(Role Play) 中 택일하여 실시
③ 프리젠테이션 면접
- 직
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직자, 사회 지도층의 명문대 출신 독점
현 채용제도는 명문대 출신과 지방대 출신 모두에게 불합리
명문대 쿼터제, 명문대 입사 가산점 제도
학벌의 문제점 들어가는 말
학력 항목 삭제 도입의 배경
학력 항목 삭제 현황
-사
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직공무원 )
비서업무, 공무원교육훈련기관 교관요원 업무
( 계약직공무원 )
일정기간동안 국가와 채용계약을 맺고 공무를 수행하는 경우로서
근무기간 동안의 직무내용은 일반직공무원과 유사
( 고용직공무원 )
사환 등 단순노무에 종사하는
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직장인을 물색하고 비밀리에 접촉하여 모집인으로 선발한다. 그리고 잘 짜여진 교육을 통해서 정예화된 모집인을 만들어 낸다. 그들은 선발의 중요성을 안다.
채용과 선발에 영향을 미치는 최근의 추세는 조직, 직무, 개인, 사회문화, 법, 기
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입사를 전제로 인턴사원제도 운영
이일우 저 | 한국인사관리협회 발행 Ⅰ.서론
Ⅱ.인턴
1.인턴이란
2.기업의 교육훈련
Ⅲ.외국의 인턴제도
1. 미국
2. 영국
3. 캐나다
Ⅳ. 국내 기업 사례
1. 엔에이치엔(nhn) 인턴제도 운
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직, 파트타임(심판분야)
응 시 자 격
4년제 정규대학 이상 졸업자
스포츠 마케팅 관련학과 전공자
에이전트 자격증 소지자
외국어 능통자
스포츠 관련 분야 유경험자
심판분야 : 심판 자격증 소지자
전 형 방 법
이력서, 자기소개서
자격증 사
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채용과정에서도 마케팅이 중요하다는 인식을 가져라.
3) 채용과정에서 현장관리자를 투입하라.
4) 우수인재 Pool 을 확보하고 있는 업체를 이용하라.
3. 현재 국내기업의 선발 기준
1) 기업의 사원선발 방법(복수응답)
2)사원 채
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