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따돌림 현상은 계속 증가하고 있다.
이러한 직장 내 따돌림 현상은 조직 수준에서 구성원간의 위화감을 조성하고 단결을 해쳐, 궁극적으로는 조직 전체의 성과 저하를 가져올 수도 있다.
위와 같이 한국 직장 내에서 발생하는 따돌림 현상에
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따돌림 동조유형에 미치는 영향”, 백석대, 2014
- 하은지, “초등학생 집단 따돌림 경험의 영향요인 연구”, 숙명여대, 2014 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 집단의 압력에 의한 동조에서 동조의 개념과 동조 원인
1) 동조의 개념
2) 동조행동의 원
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따돌림에 영향을 미치는 조직문화와 반 따돌림 대처의 효과」
한국보건사회연구원, 보건사회연구 35(4)
한국산업안전보건공단(2018)「직장 따돌림 예방관리지침」
홍성수 외(2017)「직장내 괴롭힘 실태조사」숙명여자대학교 산학협력단 1
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따돌림,따돌림현상,기수 문화,리더십,리더쉽
<참고자료>
집단따돌림에 갇힌 아이들, 이은영, 학지사, 2010.11.30
청소년 따돌림 문제의 이해와 대처, 손진희, 학지사, 2008.10.30
집단따돌림과 교육해체, 한준상(교수), 집문당, 2002.10.25
'직장내
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주제에 대한 상황
2. 본론
1) 조직 내 따돌림의 개념
2) 조직 내 집단 따돌림의 행동 유형
3) 직장 내 왕따 유형
4) 직무상황과 집단 따돌림의 관계
3. 결론
1) 조직 내 따돌림에 대한 개선사항
2) 직장내 왕따 대응법
3) 해결책
4) 정리
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