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리더십의 새로운 모델로 대두되고 있다.
과제를 통해 리더십에 대한 개념과 이론 전개과정을 알아보고, 다양한 리더십의 성공사례를 통해 진정한 리더십에 대해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 리더십정의
리더십의 정의
- 리더십이
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리더쉽의 중요함을 알게되었습니다. Ⅰ 기 : 진정한 리더의 정의
Ⅱ 승 : 현재보다 더 나은 진정한 리더가 되기 위한 방법
1. 직원들의 가치를 인정하라
2. 과거의 채용 방식을 고집하지 마라
3. 직원들에게 정중하게 대하라
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하라
4. GWP의 개념을 제도와 방침으로 정착시켜라
5. 임원과 중간 관리자가 변해야 한다 일하기 좋은 기업(GWP)
1. 서론
2. GWP란? (정의,개념,GWP의 구성요소)
3. 진정한 리더란?
4. 일하기 좋은 기업으로 가는길
5. 결론
5. 느낀점/배운점
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리더십 발달」. 교원교육. 2019 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 글로벌 리더십 정의
2. 글로벌 리더의 핵심 역량
1) 문화적 인식의 중요성
2) 전략적 사고와 유연성
3) 소통과 협업 능력
4) 기타 능력
3. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문
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리더십의 열망
4. 리더는 항상 최상의 자신감 유지
Ⅲ. 우리의 훌륭한 리더들(사례)
1. CJ푸드시스템 ‘홍한기’ 컨세션사업본부장 이야기
2. KMA 그룹의 ‘신영철’ 부회장의 경우
3. 금호아시아나 그룹의 ‘윤생진’상무의 경우
4. 진정
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