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되는 경우시에는 동일 특성을 공유하는 동질적 집단구성이 작업수행에 효과적이며, 창조적, 비정형적, 복잡한 과업은 다양한 출신배경, 특성을 지닌 이질적 집단구성이 효과적이다. 1. 들어가며
2. 집단구성원의 특성
3. 상황적 요인
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영향을 미치는 요인
(1) 전달자 요소
(2) 전달내용 요소
(3) 수신자 요소
4) 설득기법
5) Outcome(Response) : 태도변화 혹은 불변
6) 설득에 대한 반응에서의 개인차
3. 집단구조
1) 집단구조의 정의
2) 집단의 영향
(1) 상호작용이 약
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집단의 표준이나 신념에 동조하도록 동료의 압력을 받을 가능성은 더욱 적어진다. 왜냐하면 지위가 높은 개인은 그들의 행동에 대해서 처벌 받을 것이라는 기대가 적기 때문이다.
김명수 등(1999)은 지위가 집단규범 인지에 미치는 영향을 알
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집단의 성과와 구성원의 만족감이 증대 될 수 있다는 것이다. 상황이론에서는 4가지의 중요한 고려 상황적 특성이 있다.
첫째로는 리더의 행동적 특성, 두번째는 부하의 행동적 특성, 세번째는 과업과 집단구조, 네번째는 조직체 요소이다.
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요구위계이론
ꊲ 실현경향성
ꊳ 유능동기
※ 동기에 영향을 주는 학급특성과 교사특성
Ⅰ. 학급의 특성
ꊱ 학습풍토
ꊲ 집단구조
Ⅱ. 교사특성
ꊱ 자기효능감
ꊲ 모델링과 열정
ꊳ배려
ꊴ 교사기대
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