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굴하는 데 매우 유용하지만, 아이디어를 평가하고 구체적인 결정을 내려야 하는 상황에서는 한계가 있을 수 있다. 그에 반해 명목집단법은 보다 구조적이고 체계적인 방법으로 아이디어를 평가하고 결정할 수 있어 효율적인 의사결정을 도출
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명목집단방법은 집단토론의 장점과 개인적인 의사결정의 장점을 함께 추구하는 의사결정의 방법이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김희숙, 강문희 외 8명 저, 인간관계와 의사소통의 이론과 실제, 학지사메디컬, 2021
정순영, 황효숙 외 2명 저,
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여기서는 어떠한 의견도 자유롭게 개진할 수 있으며 회의를 마친 뒤에는 절대로 그때 발언을 문제삼지 못하도록 되어 있다. 집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
(3) 델파이법
(4) 변증법적 토의
(5) 캔 미팅
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의사결정단계
1) 오리엔테이션 단계
2) 토론 단계
3) 의사결정단계
4) 실천단계
6. 집단의사결정의 장,단점
7. 집단의사결정의 문제
1) 집단사고
2) 동조성 발생
3) 집단의견의 양극화(Group Polarization)
8. 해결방안
1) 명목집
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집단의 목표, 특성, 규모, 리더의 능력, 구성원의 특성, 물리적 환경 등에 따라 적절한 집단의사결정방법을 선택하는 것은 매우 중요한 문제이다.
집단의사결정방법에는 브레인스토밍, 명목집단법, 델파이법, 통계적 통합 기법, 변증법적 토
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