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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정의 의의와 장단점
I. 집단의사결정의 의의
II. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
* 참고문헌
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집단 의사결정 기법 연구』. 한국도서관정보학회지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정의 의의
2. 브레인스토밍(Brainstorming)의 특징과 도서관에서의 적용
3. 델파이법(Delphi Method)의 특징과 도서관에서의 적용
4. 나의 견해
Ⅲ.?
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racting group) 혹은 토론집단이라고 불리는 것이다. 즉, 의사결정에 관련된 사람들이 함께 모여 얼굴을 맞대고 문제를 토의하여 해결안을 내는 집단을 말한다.
집단의사결정방법에는 여러 가지가 있으나 여기에서는 일반적으로 널러 사용하는
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집단의사결정의 상황은 실제로 이 밖에도 의사결정문제와 외부환경 등의 상황에 따라서 큰 차이가 난다고 할 수 있다. 의사결정의 질 향상
Ⅰ. 의사결정의 의의
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
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비협조적 경쟁상황인 분위기, 단순한 문제 해결 상황, 해결책 보유한 전문가가 존재하는 경우에는 개인의사결정이 효과적이다. 1. 집단의사결정의 의의
2. 집단 의사결정의 장점
3. 집단 의사결정의 단점
4. 집단의사결정이 적합한 상황
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