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출자사업 형태로의 개발을 통하여 보다 질적으로 발전하는 실버 산업의 육성을 도모하여야 할 것이다. 이제 실버 산업에 대한 개발의 필요성이 절실히 요구되어지는 시점에서 우리에게 필요한 것은 상기에서 지적하였듯이 정부차원에서의
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출자사업 형태로의 개발을 통하여 보다 질적으로 발전하는 실버 산업의 육성을 도모하여야 할 것이다. 이제 실버 산업에 대한 개발의 필요성이 절실히 요구되어지는 시점에서 우리에게 필요한 것은 상기에서 지적하였듯이 정부차원에서의
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교부나 장기대부는 地方公私形 제 3섹터에만 가능한 것이며 사법인형 제 3섹터에는 적용되지 않는다. 민관 공동 출자사업이라고 하는 사법인형 제 3섹터에도 지방공기업법 제 71조의 2를 준용할 수 있도록 하여야 할 것이다.
둘째로 필요한 것
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출자사업의 민자유치촉진방안(서울 : 지방자치경영협회)]. 1992, p. 12
안용식, “제3섹터 지방공기업의 활성화방안”, 지방재정, 제2호, 1996, pp.58-59.
4) 한국경제연구원, 「기업가형 지방경영」, 1995, PP.39-44.
5) 조창현, 「한국 지방자치의 쟁점과
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창조 행정경영』, 나남출판, 2004. 2. 10
8. 박홍식, 『국가 경영 행정학』, 민영사, 2004. 3. 5 제1장. 행정의 경영화
제1절 행정의 경영화의 개념
제2절 행정경영화의 구성요소
1. 내부조직관리의 경영화
2. 외부관리의 경영화
제3절
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출자사업(제3섹터)의 이용
(1)민관공동출자사업(제3섹터)의 타당성 검토
1)중앙정부와 지방정부의 협력
2)지방정부 주도(지방직영기업)
3) 민관공동출자사업
(2)민관공동출자사업(제3섹터)의 문제점
1)지나친 경직성
2)정부의
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창생운동의 일환으로 설립되어 융자의 지원알선등 지역진흥사업을 지원하고 있다.
여섯째, 공기업등 경영사업에 대한 평가의 실시이다. 경영활동은 조직과 재원을 활용하여 설정된 목표를 달성하기 위한 총제적 노력이라 할 수 있으며 이는
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창의력을 저하시켜 사회적 손실을 초래하게 되었다.
IV. 결론
시장은 봉건주의가 와해되고 산업혁명이 발생하는 과정을 거쳐 자생적으로 생성된 체계이다. 이 체계는 초기에 시장원리에 충실한 것이었는데 그 결과 시장은 독점기업의 등장으
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출자?출연의 타당성 검토
8. 계정의 구분
Ⅷ. 향후 지방공기업(지방공영기업)의 혁신 과제
1. ‘기업적 성격’을 띤 사업의 지방공기업화 확대
2. 지방공기업의 통폐합과 광역화
3. 지방공기업 경영형태의 혁신
4. 비효율적 지방공기업 서
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사업자
서비스 구입자
정부
정부
일반국민
일반국민
일반국민
서비스 생산자
정부
민간사업자
공동출자
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자본자산의 획득 및 건설
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민
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