|
서 이루어진다는 것을 강조하며 결과적으로 의미를 만들어 낸다는 것은 내담자가 다른 사람들과 무관하게 사적인 의미를 생각해내는 그런 온전히 개인적인 문제가 아니라는 것이다. 해결책 구축에 있어서 관계성 질문은 면접자가 내담자의
|
|
|
문제는 평가자의 주관이 개입될 수 있다는 점이다. 동일한 반응이라도 교사의 해석에 따라 평가 결과가 달라질 수 있으며, 질문의 방식이나 유아의 당일 컨디션에 따라서도 반응이 변화할 수 있다. 또한 다수의 유아를 대상으로 면접을 개별
|
|
|
면접이 흥미있고
가치있는 경험이었다는 점과 응답자의 응답이 지역사회의 문제 해결에 많은 도움이 될 것이
라는 점을 말하는 것이 좋다. 그리고 응답자가 면접에 대해 가지고 있는 질문이나 의심을
떠나기 전에 모두 해결해 주어야 한다.&
|
|
|
면접질문의 조직화 정도에 의한 분류
가. 표준화면접
(가) 개념
(나) 장점
(다) 단점
나. 비표준화면접
(가) 개념
(나) 장점
(다) 단점
다. 반표준화면접
II. 면접대상을 만나는 방법에 따른 분류
가. 직접면접법
(가) 개념
(나)
|
|
|
질문지도 없이 면정하는 경우도있다.
Ⅴ 결
이와 같이 기업의 면접에는 여러 가지 기법이 시도되고 있다. 각각의 면접 기법에는 그에 따른 장단점이 있으므로 이를 유의하여 기업의 특성에 맞는 면접을 통해 인재를 등용하여야 한다. Ⅰ서
|
|
|
/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지조사론] 면접의 종류
I. 면접질문의 조직화 정도에 의한 분류
1. 표준적 면접
2. 비표준적 면접
3. 반표준적 면접
II. 면접대상을 만나는 방법에 따른 분류
1. 직접면접
2. 전화면접
* 참고문헌
|
|
|
면접
4. 면접의 조건
1) 물리적 환경
2) 면접시간
3) 기록
4) 면접의 비밀성
5) 면접자의 예비지식
5. 사회복지 실천 면접의 기술
1) 분위기 조성 기술
2) 관찰기술
3) 경청기술
4) 해석기술
5) 질문기술
6) 표
|
|
|
질문이나 코멘트 등 피드백을 요구한다.
Ⅳ. 참고문헌
「사회복지실천기술론」, 전재일이성희 공저, 2003, 형설출판사 Ⅰ. 계약이란?
Ⅱ. 의사소통기술 및 면접기술의 이론적 설명
1. 의사소통기술
2. 면접기술
Ⅲ. 계약단계에서의 의
|
|
|
질문의 시기를 적절하기 맞추기
11. 주제 바꾸기
12. 곤란한 행동 인내하기
13. 침묵 다루기
14. 정보를 비판적으로 분석하기
15. 자기개방 다루기
16. 질문의 범위 넓히기
17. 자신의 정서를 통제하기
18. 요약 진술 사용하기
19. 면접
|
|
|
자기 개발 능력이 없는 사람으로 보인다.
20. 최종결정이 이루어 지기 전까지 급여에 대해 말하지 마라.
·보수가 조금이라도 많으면 다른 직장으로 옮길 수 있는
사람으로 보인다 1. 면담(面談)이란?
2. 면접(面接)이란?
3. 면담의 행동
|
|
메뉴펼치기
