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전략적 과정에 관한 실증적 연구의 효시가 되었다. 이전의 경영자의 기능에 대한 관점에서 조직의 전략과정으로 연구의 관점을 옮기게 하는 데 결정적인 역할을 한 것이다. 이런 관점에서 Chandler는 전략경영이라는 분야가 하나의 독립적 연구
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변화에 의하여 이루어진다는 Chandler의 주장은 한국상황에서는 별로 타당하지 않을 수 있다는 사실을 알 수 있다. 1.전략의 개념
2. Chandler의 전략이론
3. 전략과 조직구조의 관계
4. 비 판
5. 한국 상황에 Chandler의 이론을 적용
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전략, 조직구조, 정보기술 활용도 간의 적합성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국전략경영학회, 2005. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 앨프레드 챈들러가 제시한 현대 기업의 형성과정
1) 현대 기업의 형성과 앨프레드 챈들러
2) 세계
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전략적 선택이론 -> 일반적 환경을 주요 분석대상
자원의존이론, 네트워크 조직론 -> 조직간 관계를 주요 분석대상으로 함
※ 전략적 선택이론
1. 챈들러(Chandler, 1966)의 전략이론
- 조직구조는 전략에 따라 변화한다. 즉 조직은 기술, 소득
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전략이 구조에 영향을 미치는가, 아니면 구조가 전략에 미치는가 하는 논쟁은 명확한 결론을 내릴 수 없는 실정에 있지만 우리가 여기서 단언할 수 있는 것은 서로 간의 영향의 선후는 어떠하든 간에 양자가 서로 일관성 내지 적합관계를 이
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