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칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25 I. 서론 1
II. 본론 : 징기스칸의 리더십 1
(1) 리더 징기스칸 1
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다. 1
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임 2
(4) 유목민의 소통법 2
III. 결론 : 읽고 난
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칭기스칸의 리더십을 배우고 행동에 옮겨 보자. 기업을 세우고, 발전시키는 것에 있어서는 이만한 지침서가 없다. 혹시 내가 리더가 되고 싶지 않더라도 어쩔 수 없이 리더가 되어야 하는 경우가 있다. 바로 결혼이다. 혹시 결혼을 안한다면
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칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25 I. 서론
II. 본론 : 징기스칸의 리더십
(1) 리더 징기스칸
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다.
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임
(4) 유목민의 소통법
III. 결론 : 읽고 난 소
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지금 우리에게는 또 다른 디지털의 사막과 인터넷의 초원을 달리도록 만들어 줄 태풍의 눈이 없다는 비참한 현실만이 남겨져 있을 뿐이다. 리더가 부재한 유목민, 21세기 노마드는 그래서 칭기스칸을 원하고 있다. 가슴 따뜻한 배려와 모두와
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. 서론 - 칭기스칸의 리더쉽혁명., 무엇을 말하는가?.
본론- 칭기스칸의 리더쉽혁명., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 개인적인 시각으로 보는 칭기스칸의 리더쉽혁명.
결론- 칭기스칸의 리더쉽혁명, 교훈과 시사점을 중심으로.
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