|
칭찬과 호의
1) 칭찬이 효과있는 경우
2) 칭찬 비효과적
3) 칭찬과 호의에 따른 대인매력의 요인 작용
2. 대인매력의 요인 - 유사성과 상호보완성
1) 유사성이 호감의 원천이 되는 경우
2) 상호보완성
3) 유사성과 상호보완성에 따른 대인매
|
|
|
수줍음과 호감의 심리학
걱정을 (WORRY)을 많이 하는 사람들에 대한 세 가지 특징
1. 주위환경에서 위협적인 단서를 색출하는 기능이 더 활발하며, 그것에 선택적으로 예민하다.
2.과도하게 걱정하는 사람들은 어떤 불쾌한 사태를 정서적 위
|
|
|
- 교안 18차시
- 김옥희, “인간관계론”, 박영사, 2004, page 8
- 한국심리학회, “현대 심리학의 이해”, 학문사, 1997, page 129~133 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
- 근접성과 친숙성
- 유사성과 상보성
- 칭찬과 호의
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
|
|
|
2) 내용
(1) 리더십 스타일 유형
(2) 호의성 결정 상황요소
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
(1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단
(2) 지도 스타일과 상황의 적합관계
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
|
|
|
호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 특징과 필요성
3) 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
|
|
 |
칭찬
12. 직무수행에 대한 자율성
13. 나의 능력 개발을 위한 교육 및 학회에 대한 병원의 지원
14. 흥미 있고, 도전적인 업무의 수행
15. 중요하고, 도전적인 업무의 수행
16. 병원 내에서 의사결정이나 목표 설정 시 참여
17. 직업의 안정
18. 더 많
|
|
 |
호의적인 반응을 보였으며 몇몇 Offer는 실제로 판매로 이어져 보람을 느꼈다며 제가 맡은 업무의 중요성을 설명하셨습니다. 특히 러시아의 경우 BRics의 성장세와 더불어 건설경기의 활성화로 시장 성장률이 높아 Offer에 많은 반응들을 보였으
|
|
메뉴펼치기
