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카리스마적 리더의 행동이 구성원 자아개념에 영향을 미쳐 부하를 동기부여적 자아개념 소유자로 변화시켜서 결국 구성원은 자아개념과 일치하는 방향으로 태도를 유지하고 행동함으로써 카리스마적 리더십의 변혁적 효과를 낳게 되는것이
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리더십의 정의
2) 전통적인 입장의 리더십 정의와 현대적인 리더쉽의 정의
본론 - 1) 카리스마 리더십의 정의
2) 카리스마 리더십의 특징
3) 변혁적 리더십의 정의
4) 변혁적 리더십의 특징
5) 서번트 리더십의 정
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리더십연구의 동향
2. 리더십 행동이론
(1) 전개
(2) 오하이오 주립대 연구
(3) 관리자격자 모형
(4) PM이론
3. 리더십 상황이론
(1) Fiedler 상황적합 리더십 이론
(2) Hersey & Blanchard의 상황적 리더십 이론
4. 변혁관련이론
(1) 카리스마 리
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효과적이고 효율적으로 일을 진척시키기도 하고 시간적으로 매우 빠르고 신속하게 일을 처리함으로써 개인이나 조직의 성공에 크게 이바지 한다. 1. 리더십 개념
2. 리더십의 종류
(1) 변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 서번트
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카리스마 리더십이 적합하다고 생각한다.
또한 이러한 카리스마 리더십은 사회복지 뿐만 아니라 나라의 발전을 위해서라도 모든 면에서 모두에게 가장 기본적이고 중요한 밑받침이 아닌가 하는 생각도 든다. 1. 리더십의 개념
2. 리더십
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