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리더십에 대한 개요
1) 개념과 특징
2) 필요성
3) 리더십 관련이론
2. 리더십 유형[지시적, 위임적, 참여적]에 대한 설명
1) 지시적 리더십
2) 위임적 리더십
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유형
(1) Fiedler의 상황이론
(2) House의 행로-목표이론
(3) Reddin의 3차원 리더십 이론
(4) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
2. 교환적(거래적) 지도성에 대한 한계와 변혁적 지도성의 대두
3. 변혁적 지도성
(1) 개관
(2) Burns의 변혁
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이론은 리더십의 단순한 성격이나 스타일을 넘어서, 환경과 상황에 따른 유연성 및 적응력이 얼마나 중요한지를 보여주는 강력한 이론임이 확실하다. 서론
본론
1. 피들러의 리더십 상황이론 개요
2. 리더십 유형의 효율성에 영향을
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조직의 안정성을 유지하는데 기여할 수 있는 리더십 유형이다(김명혜, 2004). 무조건적인 ‘정(情)’에만 이끌린 리더십이 아닌 전통적 정을 기본 바탕으로 하면서 관용과 희생, 배려, 보호라는 것들이 함께 포함이 된다면 한국형 온정적 리더
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교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 현대적 리더십 이론
I. 경쟁적 가치 리더십
1. 개념
2. 내용
II. 거래적-변환적 리더십
1. 개념
2. 내용
3. 한계
* 참고문헌
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변화에 대응하기 위한 필수적인 전략이 된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십 이론의 기초
1) 다양한 리더십 스타일의 이해
2) 상황적 리더십의 중요성
Ⅲ. 바람직한 리더십의 유형
1) 사례 분석 성공적인 리더십의 실제 적용
Ⅳ. 결론
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유형으로, 라인과 스탭이 혼합되어 있는 집단에서 흔히 나타난다. Y형은 주로 세력집단의 리더가 커뮤니케이션의 중심역할을 맡고, 비세력 또는 하위집단에도 연결되어 전체적인 커뮤니케이션망을 형성하게 된다.
4) 원형
원형은 집단 구성
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리더십과 조화되는 면을 보였다. I.조사 방향
II. 리더십의 개념과 이론의 전개
(1)리더십의 개념
(2)리더십 이론
III. 리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석
(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)
(1)사례 분석 배
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조직심리학 - 김원형, 남승규, 이재창 공저
*현대 사회심리학 - 이광자, 엄신자, 전신현 공저
*사회심리학 - 홍성역 저
*사회심리학의 이해 - 한규석 저
*사회심리학 - 홍대식 편저 1.지도자로 되게끔 만드는 요인들: 리더십의 이론들
1)특성
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이론
오하이오 연구 + 미시간 연구
( 인간과 산출의 관심 –> 리더십과의 관계)
격자망은 횡축과 종축을 따라 각각 9개의 위치 설정,
총 81개의 유형,
1점 즉 한 칸은 최소한의 관심
두 가지 관심의 연결 방식에 따라 계층제 결정&nb
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