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과정을 거쳐 수행된다.
●통제기법
⑴예산통제: 기업이 장래의 일정기간에 대한 예산을 편성하고,이 예산에 기초하여 전체 기업 및 각 부문의 활동을 지휘,조정하며 예산고 실적의 차이를 파악,분석하여 경영 관리를 효율적으로 수행하기 위
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커뮤니케이션의 정확성과 유효성이 향상되며, 따라서 양자 간의 신뢰도도 역시 증가하게 된다. * 커뮤니케이션의 성격과 유형
Ⅰ. 커뮤니케이션의 의의
Ⅱ. 커뮤니케이션의 과정과 목적
1. 커뮤니케이션의 과정
1) 전달자와 수신자
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과정의 현실
1. 삼 성...................................................................... 5
2. 농 협...................................................................... 10
3. L G...................................................................... 12
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의의
2. 효과적인 통제를 위한 전제조건
Ⅱ. 통제의 유형 및 과정
1. 통제의 유형
1) 조종통제
2) 예, 아니오 통제
3) 사후통제
2. 통제의 과정
1) 표준의 설정
2) 실적의 측정
3) 편차의 수정
Ⅲ. 통제의 원칙
1. 통제의 목적 및 성격과
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활용
1. 공식적 커뮤니케이션
1) 커뮤니케이션의 방향
(1) 수직적 커뮤니케이션
(2) 수평적 커뮤니케이션
2) 커뮤니케이션 네트워크
2. 비공식적 커뮤니케이션
1) 비공식적 커뮤니케이션의 형성
2) 비공식적 커뮤니케이션의 활용 및 대책
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