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‘비전’이란?
필수불가결한 요소
동기를 부여하는 힘을 갖고 있다.
더 높은 자신과 더 높은 무언가를 지향하는 것
보다 먼 이상적인 미래의 모습
추구해야 할 대상을 제시해준다. 1장-비전
2장-규칙의 파괴
3장-유연성
4장-카리스마
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케네디는 권위에 도전하거나
관행을 깨뜨리는 것을 두려워하지 않았다. 1장-비전
2장-규칙의 파괴
3장-유연성
4장-카리스마
5장-커뮤니케이션
6장-연설원고 작성
7장-배우는 자세
8장-팀구축
9장-의사결정
10장-오산과 그릇된
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카리스마와 부정적 카리스마
1) 긍정적 카리스마
2) 부정적 카리스마
Ⅴ. 카리스마적 리더십의 문제점과 한계
Ⅵ. 카리스마적 리더십 사례
1) 칼리 피오리나
2) 드골 대통령
3) 간디
4) 마틴 루터 킹 목사
5) 케네디
< 참고자료 >
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리더십이라는 새로운 리더십 코드를 찾아내야 하는 것이다.
※ 참고문헌
강인선, 「리더십 코드」, 2008.
김종현, 「검은 케네디 오바마의 리더십 10계명」, 2008.
백기복, 「리더십 리뷰」, 2006.
EBS 다큐10+, 「인종을 넘어 백악관을 꿈꾸다. 버락
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정치학, 푸른 길, 2004
동아시아연구원, 2002 대선 평가와 노무현 정부의 과제, 이슈투데이, 2003
케네디 리더십 (CEO 대통령 케네디: 11가지 성공리더 전략) John F. Kennedy on leadership : the
lessons and legacy of a president
-Thank you for reading a humble writing-
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