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태권도 단체와 도장은 자체적인 윤리 규범과 운영 체계를 마련해도 내부 감시의 한계가 있다. 따라서 정부, 지방자치단체, 체육 관련 공공기관 등 외부 기관의 정기적이고 독립적인 감사가 필요하다. 외부 감사는 재정 관리, 승단 심사, 지도
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승단을 돈벌이 수단으로 여기는 태도를 보이기도 했다. 그럴 때마다 “태권도란 무엇인가?”, “도장은 진정한 교육기관인가?”라는 물음이 내 안에 자리 잡았다.
그러한 경험 속에서 내가 내린 결론은 명확했다. 태권도 지도자의 도덕성과
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태권도 산업과 포스트 코로나 시대 대응 방안. 세계태권도문화학회지. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 태권도 품(단)의 기원과 의미
2. 태권도의 단, 품, 제도와 교육제도
3. 도장과 승단의 개념
1) 도장의 개념
2) 승단의 개념
4. 심사(審査)
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태권도 4단 이상의 단을 획득하고, 3급 태권도 사범지도자 자격을 취득해야만 한다. 태권도 4단을 취득하기 위해서는 최소 7년 이상의 수련기간이 필요하며, 각 단별로 차별화, 등급화 된 품새, 겨루기, 격파, 구술시험 등에 관한 승단 심사에
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태권도라는 명칭을 사용하는 단체(ITF(국제태권도연맹, ATA(미국태권도협회) 등), 파생된 단체(CKD(최광도) 등)를 포용할 수 있는 행정 플랫폼 시스템을 구축하여 주요사업인 단증발급, 승단심사, 기술연구, 교류대회 등의 사업을 추진 한다면 제2
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때 잠깐 다니는 곳, 아이들 맞고 다니지 않게 하려면 다녀야 하는 곳 등의 그러한 단편적인 생각, 고정관념(固定觀念)을 깨야한다. 태권도는 절대 어린이들만 하는 운동이 아니라 나를 위해 평생하는 운동임을 보여야 한다. 그 일은 결코 쉽지
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Ⅰ. 머 리 말...................1
Ⅱ. 국 기 원․․·········1
1. 목적과 역할··············1
2. 국기원 공인 단과 일반 단의 차이····2
3. 공인 태권도 유단자 현황······2
Ⅲ. 태 권 도··············3
1.
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- 목 차 -
제1장 서론
제1절 연구의 목적 및 방법
1. 연구의 목적
2. 연구의 방법
1) 연구의 대상
2) 연구 방법(사회성 측정법)
제2장 본론
제1절 이론적 고찰
1. 무도란?
2. 무도를 통한 스트레스 해소
3. 태권도의
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변화를 만들어낼 수 있는 것이다. 즉 태권도장 활성화도, 태권도지도자의 자질도 누가 만들어주는 것이 아니라 태권도지도자 스스로의 노력에 의해서만이 가능하다는 것을 잊어서는 안될 것이다. 태권도지도자 모두가 소리내어 말하고, 직접
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태권도를 비롯한 스포츠 활동에 참여하며 건강한 심신을 단련하고, 태권도 기술을 습득하도록 하는 데에 그 목적이 있다.
3) 프로그램 실행계획
요일
주요내용
주요내용
토
명상 (10분)
준비운동 (10분)
태권도 음악 동작 (40분)
스포츠 활동 (30분
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고등학교 3학년 반장시절 체육대회 1등, 군내에서 태권도 승단률 23%-72%까지 성과달성, 소대단체 육체미대회 1등, 전투력 우수소대 선정. 성장과정(자신에 대한 소개)
지원동기 및 포부
성격상의 장단점
살아오면서 중요했던 일
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태권도를 배우며 여러 친구들을 사귀고 대회에도 나가 입상하며 자신감을 키울 수 있었습니다. 지금은 공인 3단 자격을 가지고 있으며 기회가 된다면 4단 승단에 도전을 할 생각입니다. 대학 시절에는 학교 동아리 회장을 하며 리더십을 키우
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태권도 조교를 하면서 낙오자까지 세밀하고 끝까지 가르치면서 100% 승단이라는 결과를 이루어 낼 수 있었습니다. 또한, 음어, 암어대회 1등을 비롯하여 자기주장 발표 대회 1등등의 다양한 분야에서 열정적으로 집중한 결과 남다른 성과를 내
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