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개인의 조직에 대한 태도를 나타내는 하나의 \'심리적인 반응\'이라
는 것에서 그 실마리를 찾을 수 있다. 왜냐하면 심리적 반응으로서의 태도는
역시 문화구속적인 특성을 매우 강하게 지니기 때문이다.
예를 들어, 우리는 지금까지 많은 연
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적인 선입견을 가지고 있다면, 일본인의 관리 형태에 대한 이점을 인식하지 못할 수도 있다.
㉢행동 지향적 요소(action-tendency component)
행동 지향적 요소는 태도의 대상에 대응하기 위한 개인의 준비를 말한다. 만약 감독자에 대한 종업원의 태
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인의 직무수행능력과 직무태도, 행동에 미치는 영향에 대해 분석해 보았습니다.
분석 결과 조직 구성원들의 부합 정도가 높을수록 직무수행능력과 직무태도, 행동이 긍정적으로 나타나는 것으로 나타났습니다. 이는 개인과 조직, 개인과 직
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조직행동론은 개인이나 집단이 조직 내에서 행동하는 방식 혹은 조직이 환경에 대응하는 방식과 이들에 영향을 미치는 요인들에 대해 연구는 학문이다. 조직 행동을 이해하고 관리 하려면 조직 내의 인적자원의 행동을 크게 3가지 차원 (개인
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개인행동이란 무엇이고 그 행동차이의 원인은 무엇인지, 또한 개인행동에 가장 많은 영향을 미치는 성격(personality)과 개인행동을 선택 ㆍ판단ㆍ결정하는 데 결정적인 영향을 주는 가치관(values)과 태도(attitude)의 개념 정의와 그 특징, 유형을
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