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테일러
Ⅵ. 경영학자(경제학자) 페이욜
Ⅶ. 경영학자(경제학자) 막스 베버
1. 문제점
1) 국가 경쟁력 강화의 제약
2) 과거 성장시대의 관료적?권위적 자세 견지
3) 전문능력 취약
4) 법 제도의 틀에 묶인 능력발취 제약
5) 공문
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개발하는 데 주력하였다 테일러
1. 과학적 관리론의 배경
2. 과학적 관리론의 출범과 기본적 전제
3. 과학적 관리의 원리
4. 과학적 관리론의 내용 및 특성
5. 평가
길브레스
1.동작연구의 배경
2.동작연구
3.동작연구의 방법
4.평가
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테일러/길브레스
테일러: 스톱워치 사용-> 작업공정 분석하는 시간연구-> 공정별 표준시간 설정
길브레스: 미세동작 연구-> 최소 피로 느끼는 동작 연구-> 최적의 작업 방법
생리적 요소, 심리적 요소에 중점-> 피로에 관한 연구, 단
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테일러
과학적 관리론의 성립배경
과학적관리론에서 테일러의 주장
테일러의 실험
과학적 관리론에 대한 비판
프랭크 길브레스
프랭크 길브레스의 약력
테일러와 길브레스산업공학 교육기관
산업공학의 진전
호손실험
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공정에 컨베이어시스템을 도입한 결과 획기적인 생산성향상과 대량생산을 통해 포디즘을 실천할 수 있었다. 테일러의 아이디어는 길브레스, 칸트, 에머슨 등 후속 연구자들에 의해 계속 확대되어 산업공학의 기반을 마련하였다.
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