|
통하는 리더는 사람들에게 동기를 부여하는 환경을 만든다
통하는 리더는 핵심 정체성을 정한다. 리더는 조직을 이끄는 핵심 정체성, 즉 본질적인 목적을 정해야 한다. 핵심 정체성을 분명하고 완전하고 설득력 있게 설명해 사람들에게 동기
|
- 페이지 4페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.04.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
은 “나에겐 꿈이 있습니다”라는 반복어로 수많은 군중을 감동시켰다.
9. 통하는 리더는 사람들에게 동기를 부여하는 환경을 만든다
리더는 조직을 이끄는 본질적인 목적인 핵심 정체성을 정해야 한다. 이것을 통해 분명하고 완전하고 설득
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,800원
- 등록일 2013.05.31
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
가치를 발견한다. 실패는 다시 시작을 하는 기회이다. 농구 코치 팻 라일리는 ‘진 상황에 대해서는 우리가 할 수 있는 게 없다. 그러나 어떻게 다시 일어나 승리를 준비할 것인가는 선택할 수 있다.’고 말했다. 리더는 목표를 집중을 할 때에
|
- 페이지 2페이지
- 가격 500원
- 등록일 2013.08.29
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
한다.
결국 투자라는 것은 안정적으로 수익을 올려야 성공한다. 분산투자를 하는 이유도 한 곳에 올인하여 돈을 잃지 않기 위함이다. 올인이라는 것은 도박에서나 통하는 법이니까. 우리가 기억해야 할 것은 워렌버핏의 투자원칙이다.
|
- 페이지 2페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2012.03.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|