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가치를 발견한다. 실패는 다시 시작을 하는 기회이다. 농구 코치 팻 라일리는 ‘진 상황에 대해서는 우리가 할 수 있는 게 없다. 그러나 어떻게 다시 일어나 승리를 준비할 것인가는 선택할 수 있다.’고 말했다. 리더는 목표를 집중을 할 때에
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통하는 리더는 사람들에게 동기를 부여하는 환경을 만든다
통하는 리더는 핵심 정체성을 정한다. 리더는 조직을 이끄는 핵심 정체성, 즉 본질적인 목적을 정해야 한다. 핵심 정체성을 분명하고 완전하고 설득력 있게 설명해 사람들에게 동기
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은 “나에겐 꿈이 있습니다”라는 반복어로 수많은 군중을 감동시켰다.
9. 통하는 리더는 사람들에게 동기를 부여하는 환경을 만든다
리더는 조직을 이끄는 본질적인 목적인 핵심 정체성을 정해야 한다. 이것을 통해 분명하고 완전하고 설득
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한다. 마찬가지로 칭찬을 하고 꾸짖을 줄도 알아야 한다. 문제 직원을 지도 할 때에는 의식적으로, 무의식적으로 구속을 하여야 한다.
이 책을 읽고, 조금이나마 리더의 자질을 배웠고, 나도 언젠가는 이 기술들을 사용하여야 겠다!
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할 때 일관성을 가지려고 노력 해야겠다. 리더와 리더십은 진정한 의미의 리더가 되려면 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 자세하게 설명되어 있었는데 어렵긴 했지만 읽고 나니 리더에게 필요한 조건들에 대해 더 많이 알게 되어 뿌듯하다. 어
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