|
명예퇴직제의 목적을 달성하기 위해서는 노사간의 신뢰유지가 중요하다. 따라서 노사간의 협력을 통한 퇴직기준 등의 합리적 설정이 무엇보다도 중요하다.
Ⅴ. 결
급격한 기업환경의 변화가 도래함에 따라 기업환경에 유연하게 대응할 수 있
|
|
|
또한 함께 고려하여야 하며 이는 미래의 기업의 경쟁력의 선결조건이기도 한다. Ⅰ. 서설
Ⅱ. 명예퇴직제의 의의 및 목적
Ⅲ. 명예퇴직제의 장/단점
Ⅳ. 도입 시 유의사항
Ⅴ. 결 론
VI. 대안 : 작업분담제(Work Sharing)에 대하여
|
|
|
F. 드러커 저 | 한국경제신문사(한경비피) | 2000년 01월
-명예퇴직제 이승길 등저 | 중앙경제사 | 1996년 11월 등등 -Prologue
주제선정 및 전개방향 제시
-본론
1. 지식경영
2. 명예퇴직
3. 명예퇴직이 지식경영에 미치는 영향
-결론
|
|
|
퇴직제도 실시에 있어 회사는 구성원들에게 이 제도를 실시하는 이유와 합당성을 설명하고 이해시켜야 한다. 또한 명예퇴직의 선택은 전적으로 종업원의 자유 의사에 의해 이뤄져야 하며, 회사가 강제한다든지 권장하는 것은 바람직하지 않
|
|
|
문제의 해결책
가. 정년의 법제화
우리나라는 기업 자체적으로 정년을 결정하도록 해 정년에 대한 법적 제도적 보호 장치가 취약하다. ‘고용상 연령차별금지 및 고령자고용촉진에 관한 법률’에서 ‘사업주가 정년을 정하는 경우 그 정년이
|
|
메뉴펼치기
