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점포
프랜차이즈 방식 점포 운영
술집, 식당 업소용 유통
대형할인점-월마트, 소리아나
프로모션
없 음
돈 버는 습관
쓰레기 모아 새 것 받자!
홍보 방법
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신문, 옥외광고
목표 점유율
현재 1% → 5%
출시년도 10% 확보
결 론
오뚜기는 국내 시장
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국내시장을 무시하고 위험이 큰 해외시장만을 바라본다면 그에 따른 부작용을 예상할 수 있다. 현재 국내 할인점시장은 그리 낙관적인 것만은 아니다. 전술하였다시피 2006년 3월30일 국회에서 대형유통업을 규제하는 법률이 발의되었다. 이러
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유통망이 전국적으로 고르게 분포되지 않고 있다. 따라서 유통경로 설계에 있어서도 비용을 많이 필요로 하는 소매유통망을 통한 판매보다는 한 곳에서 많은 매출이 발생하는 대형마트나 학교 급식망을 확보하는 쪽으로 해야 한다. PART1.
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(1) 저가격 지향
(2) 고효용 추구
(3) 비소유 확산
(4) 연대감 발현
(5) 스트레스 해소
2. 유동의 변화 ( 백화점 -> 할인점 )
1) 소매구조의 트렌드 변화
2) 할인점이 가져온 효과
3) IMF이후 달라진 유통환경의 변화 사례
Ⅲ. 결론
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유통을 지배하기까지 / 로버트 슬레이터 / 해냄 / 2003
- 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한 / 2004
- Shinsegae_kor_2008_01.pdf
- 국내 할인점 시장 현황과 성장전략 / 정연승 연구원 / 삼성경제연구소 / 2001
- 유통업태 중 대형할인점의 선
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마트, 중국에 가다 14
□ 국내할인점 부동의 1위, 이마트
□ 이마트가 중국을 선택한 이유
□ 이마트, 중국시장진출 과정과 성과
□ 이마트의 초기 중국시장진출 전략
□ 이마트 중국 진출 위기, 상하이 차오안
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유통
→ 대형 할인점과 제휴
상해에는 이마트를 비롯해 40여개의 대형할인 매장이 분포하고 있으며 중국의 구매 패 턴이 재래시장에서 슈퍼로 슈퍼에서 대형할인점으로 바뀌어 온 것을 감안할 때 앞으로 영향력있는 판매망이 될 것으로 전
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점에서 대형할인점들이 환영받고 있는 것이다. 하지만 이 책의 저자는 그것은 우선적으로 드러나는 겉보기일 뿐이고 그 이면을 잘 살펴보아야 한다고 우리들에게 충고한다. 즉, 저자는 대형할인점의 경우 외국에서 물건을 들여오기 위해 위
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파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3. 이마트의 중국 진출 현황
4. 중국 환경 분석
5. SWOT분석
6. 이마트의 STP전략
7. E ․ MART의 중국 진출 전략
8. 결과분석 및 향후 전망
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유통(주)을 설립하였다. 1994년 태인샤니그룹을 발족하였고 1995년 계열사인 태인유통(주)을 매각하였다.
대표제품
포켓몬스터는 2000년 당시 타임지가 선정한 20세기 인물 중 하나였다. 샤니는 어린아이들 사이에서 과히 폭발적인 인기를 누렸던
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