|
팀워크가 모든 것이다 / 그룹 지능지수(IQ)
리더십 업그레이드
배움에 대한 열정을 일으키라! / 브랜드 파워의 비밀 / 한국이여, 세계를 품으라! / 전 인격적으로 공부합시다! / 변방의 인재를 주목하라! / 건강한 직업 정신이 부패를 막는다!
|
|
|
팀워크
I. 집단의 정의
II. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단
III. 팀의 정의
IV. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영팀
3) 다기능팀
V. 집단과 팀의
|
|
|
팀워크를 형성하는 방안에 대해 논의할 것입니다. 이를 통해, 조직과 집단이 보다 효과적으로 기능할 수 있는 방법을 모색하고, 이해관계자들에게 유익한 정보를 전달하고자 합니다. <목 차>
1. 서론
2. 집단원의 연령에 따른 개인적 특성
|
|
|
팀워크
1. 집단의 정의
2. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단
3. 팀의 정의
4. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영팀
3) 다기능팀
5. 집단과 팀의 차이
|
|
|
팀워크기술, 지지망 구축기술, 협상기술, 평가 및 종결기술 등이 있으며 각 기술에는 하위기술들이 다양하게 있다. 사회복지실천기술 모두가 중요하지만 본인은 면담기술, 사정기술, 협상기술, 그리고 면담기술과 관련된 의사소통기술을 중
|
|
|
구성원들의 각자의 역량과 과업에 대한 책임감에 걸맞도록 의사결정 과정에 참여시키는 역할을 매우 중요하게 여겨야 한다. 즉 구성원의 태도에 많은 관심을 가져야 한다고 보인다. 1) 팀워크 조성에 필요한 리더십 실행 요건
2) 제 언
|
|
|
팀워크에 대한 인식유형 연구, 경성대학교 산업개발연구소 , 2017
Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge 저 김광점, 박노윤 외 1명 역, 핵심 조직행동론, 시그마프레스 2016
이인석 저, 조직행동이론, 시그마프레스, 2015
신재호 이찬 저, 대기업의 팀역량과
|
|
|
팀워크: 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필요성 : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : 스티브 발머와 Microsoft의 변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② 스티브 발머의 경영과 Microsoft의 변화
③ 스티브 발머 Leadership
3. Microsoft의 지
|
|
|
본 과제에서는 본인 가족의 일-가정 간의 갈등 극복 및 균형을 맞춘 의사결정 방법과 팀워크를 고려한 의사소통 방법에 대하여 분석하고자 한다. ‘일’이라는 것에는 본인마다 생각하고 있는 여러 목적과 목표가 있겠지만, 결혼하고 나니 ‘
|
|
|
“팀워크 강화와 협업 촉진 방안”, 경영학 논문집, 제34권, 제2호, 2020, pp. 89-103.
최진호, “리더십 스타일이 팀 성과에 미치는 영향”, 한국경영학회, 2021. "목차
1. 서론
2. 문제 분석
3. 해결 방안 제시
4. 결론
5. 참고문헌
"
|
|
메뉴펼치기
