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팀에 대한 상호 이해가 결여될 수 있음
(4) 직급과 직책을 분리하여 운영하게 되면 직책이 없는 간부가 증가하여 사회적 지위측면에서는 불리하게 됨
(5) 팀제의 도입으로 인해 전결권한, 승진, 승격, 처우, 평가, 예산운영 등의 각종 제도의
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팀웍 향상 프로그램
① KTF ② T.G.I.F ③ 역 멘토링
1.3. 평가・보상제도
① LG화학 ② 태평양
1.4. 권한이양 제도
① SK㈜ ② 까르푸
2. 개인차원의 노력 - 역할, 지위에 따른 필요 소양을 중심으로
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팀조직의 의의와 목적 -----------------------2
2. 팀조직의 유형 ----------------------------3
3. 팀조직의 특성 ----------------------------4
4. 좋은팀과 나쁜팀 ---------------------------6
5. 팀조직의 장단점 ---------------------------8
6. 팀조직에 적합한 여건 ----------
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장단점이 있으므로 조직체변화에 가장 적절한 방법을 선택한다. 변화담당자의 역할이 매우 중요함.
(1) 일방적 접근방법
- 조직변화에 관한 결정을 상위 경영계층에서 일방적으로 정하고, 변화를 단독적으로 집행함으로써 모든 권한과 영향
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장단점)
2)주제별조직
3)이용자별 조직
4)자료형태별 조직
5)지역별 조직
6)혼합형 조직(메트릭스조직)
3.선진국 도서관의 조직형태
1)미국
2)영국
3)일본
4.우리나라 도서관의 발전방향
1)문제점
2)발전방향
3)바람직한 조직형
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