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것”이라고 말했다. I. FTA의 개념
II. 한미 FTA 주요 내용과 해결 방안
1. 한미 FTA의 타결 ㅡ 산업별 주요 내용
2. 한미 FTA에 따른 산업별 기업 대응 방향
1) 자동차업계
2) 섬유업계
3) 제약업계
4) 금융업계
5) 기계업계
6) 전자업계
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업이 다양한 산업 분야에서 협력 기회를 찾을 수 있게 된다. 넷째는 적극적인 한국 정부의 지원으로 한국 정부는 해외 시장 진출을 지원하고 경제 협력을 강화하기 위한 다양한 정책을 시행하고 있다. 이를 통해 중동 지역과의 경제 교류가 활
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업성 검토를 바탕으로 남북한간 철도를 연결하고 TCR(중국횡단철도),
TSR(시베리아횡단철도)등과의 연계도 추진
5. 대형 국책사업 경혐을 국가자산으로 활용
(1) 고속철도 건설·운행 과정에서 축전한 역량을 타 부문에 전파, 해외 철도사업 진출
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강점(Strength) : 현대 자동차와 연계되어 발생하는 안정적 매출과 지위.
금융과 관련된 다양한 사업 분야와의 연계: 자동차 할부금융만이 아니 라 금융과 관련된 전문지식과 경영을 바탕으로 그것을 자동차리스, 개인 대출, 기업금융 등에도 효
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업공사 설립
1964. 09. 01 | 인천제철㈜ 설립
1970. 04. 01 | 인천중공업㈜ 인수 합병
1987. 05. 23 | 기업공개
2000. 03. 15 | 강원산업㈜ 흡수 합병
2000. 12. 05 | 삼미특수강㈜ 인수
2001. 04. 02 | 현대자동차그룹으로 재출범
2001. 07. 23 | INI스틸㈜로 상호 변
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진출 형태가 바람직
▲ 수입 규제 회피를 위한 전략 마련도 시급
- 인도는 2002년 77억 달러 적자를 기록하는 등 무역적자가 계속되고 있어 수입규 제가 강화될 것으로 보임
■ 글로벌 재편을 감안한 산업성장 전략을 구사
▲ 향후 인도의 소프
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강 등 다양한 사회적 가치와 디자인의 관계를 연구 중이다. 친환
경 인테리어 내장재를 만드는 Invotek, 건강음료 제조사 Innocent Drink 등 영국 기업을
중심으로 사회적 관점에서 디자인을 활용하는 사례가 증가하고 있다.
일본의 광고, 그래픽 디
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업에 뛰어들었던 것이 그렇고 인텔의 경우도 무모하게 여러 사업 분야에 도전했다가 각 분야에서 뚜렷한 성과를 이루지 못했다. 목 차
I. 인텔 Case
1. 인텔의 새로운 경영자 배럿의 등장 ( style )
2. 배럿의 사업 다각화 전략 ( strategy )
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해외사업을 전개하는데 힘쓸 계획\"이라고 강조했다.
예전처럼 국가 경제성장에 의존해 기업이 생존하는 시대는 지났다는게 그의 판단이다. 가이자키 사장은 일찍이 일본 내수 경기의 침체 및 장기화를 예상하고 방만했던 경영방식을 일소하
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자동차 강국인 중국의 부품업체들과 함께 경쟁하게 됨으로써, 세계 일류의 기술과 품질, 가격 등의 글로벌 경쟁력 확보 없이는 생존할 수없는 시장경제의 범주 안에 들어가게 되었습니다. 또한, 세계적인 완성차 업체들은 구매 전략의 기본
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