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시스템을 지속해서 개선해야 한다.
[참고문헌]
1. 정현주, 고준, & 김영걸. (2002). 고객관계관리 (CRM) 에서 고객정보/고객지식 품질에 영향을 미치는 요인: 서비스 산업을 중심으로. 경영과학, 19(2), 1-24.
2. 류강석, 장정민, & 이형권. (2004). 기업의
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시스템(System)
1-5. 조직구조(Organization)
1-6. 고객개발(Customer Development)
2. 혁신활동의 2단계- e뉴웨이(e-NEWAY)
2-1. 전사적 자원관리시스템(SAP R3)의 도입
2-2. 내부 혁신경영의 성과
3. 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
3-1
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1. 제3자물류의 정의
2. 3PL의 발전과정
3. 3PL의 향후전망
Ⅳ. 3PL의 효과와 전략
1. 종합적 측면
2. 화주기업 측면
3. 고객 거래처 측면
4. 전문물류업자 측면
5. 사회적 측면
6. 기업의 전략
Ⅴ.결론
참고문헌
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적은 원자재, 적은 노동과 적은 간접비로 높은 생산성이 이루어지며, 적은 Lot크기로 생산과 소비 간 줄어드는 시간보다 무결점 생산과 고품질이 보다 쉽게 달성된다는 것이 있다.
>>도요타의 생산자원은 TPS-JIT, Lean System이라고 할 수 있다
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적인 전략
주요 전략요소
경영자원과 조직적 특성
비용우위
-간접비와 연구개발비의 통제
-납품단가 인하 및 자체원가 절감
-안정된 자본력
-공정엔지니어링 기술
-양적인 관리시스템
차별화 우위
-디자인
-제품 품질의 강조
-제품엔지니어링
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경영 조직 및 제도
(3) 윤리교육
2. 혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조
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관리를 선도하고 있다. 1. 물적유통의 본질
2. 물적 관리의 목표
1) 고객 서비스 수준
2) 총비용
3) 유통비용 상쇄효과
4) 우리나라의 물류비용
3. 마케팅과 물적 유통
4. 물적 유통 시스템의 기능
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경영의 이해와 전략으로서의 효용성을 검증하고 기업이 보유한 자원으로서의 중요성 여부를 알아보았으며, 특히 지식경영의 주체는 결국 사람이며, 이러한 “사람=인적자원”을 총체적으로 관리할 수 있는 전략적 인적자원 개발의 체계적인
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적이라고 주장하였다.
더불어 BSC 발전가능성 측면에서 기업의 전략경영과 전략목표 달성에 연계하여 활용할 수 있음을 지적하였으며, 단순한 전술적 또는 성과측정시스템이 아니라 장기적으로 전략을 수행하기 위한 전략적 관리시스템으로
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적, 혹은 간접적으로 많은 영향을 미치고 있다.
따라서 현 시점의 문제점을 정확히 파악하여 이를 바탕으로 미래에 올바른 예측
계획, 그리고 경영전략이 요구 되고 있다. 호텔은 단순히 숙식만을 제공 하는 것이 아니라 여러 가지 물질적 서
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