|
1. 서론
2. 본론
1) 벨리브(Velib)의 시작
2) 도입배경
3) 제도적부분 (파리시 및 JCDecaux간 계약)
4) 이용방법 및 이용 체계
5) 벨리브의 인터넷 서비스
6) 환경적으로 지속가능한 운영 체계
7) 벨리브의 전반적 평가
8) 벨리브의 성과 - 긍
|
|
|
벨리브 주차장에서 만난 60대 남성은 “여기서 집까지 지하철이나 버스로는 30분 걸리는데 자전거로는 10분이면 충분하다”며 “예전에는 주로 지하철이이나 승용차를 타고 다녔는데 요즘은 매일 벨리브를 이용한다”고 말했다.
프랑스 일간
|
|
|
제도, 전용도로, 캠패 인, 자전거 교육, 지형에 따른 설계
-실패사례 참조 및 대책 마련
프랑스에서의 공공자전거 실패 원인 파악, 우리나라에 적용 시켰을 때 야기 되는 문제점 예측하고 대책 강구
6.제작 기간 및 상세 작업 일정
*총 개발 기간
|
|
|
자전거 관련 통계 비교
5. 자전거도로의 정비 및 이용활성화 방안
1) 교통정책 철학의 전환
2) 자전거도로이용시설의 정비 및 확충
3) 자전거도로이용시설의 사후관리 철저
4) 자전거이용에 대한 사회공감대 형성
5) 제도적개선
Ⅲ. 결론
|
|
|
자전거 이용에 필요한 자전거의 올바른 인식, 생활화의 실천 의지부여 등의 과정이 없다면 오히려 무질서를 조장할 수 잇으며 안전사고의 위험과 사회의 골칫거리로 전락되어질 것이다. 우리나라의 경우 자전거 관련 정책과 제도가 유명무실
|
|
 |
자전거교통 활성화 방안 및 프로모션 방안을 제시하였다.
해외 자전거 교통정책 사례를 볼 때, 미래지향적인 안목을 가지고 정책을 수립하고 있으며 적극적인 실행력을 보이고 있고, 이용자들을 위한 정책을 위해 정부는 제도와 법의 정비를
|
|
|
프랑스(Velib) 등 북구유럽은 자전거 중심의 제도 및 인프라, 강력한 리더십 등을 통해 녹색교통정책을 지속적으로 추진하고 있다. 이에 따른 결과는 자전거 보유율이 독일(74%), 네덜란드(75%), 일본(56.9%)이고, 자전거 교통수송분담율은 독일(26%),
|
|
|
자전거 이용과 사회적 신분과의 사관성은 낮으며 건강증진 등을 위한 관심의 정도가 높아져 있음을 알 수 있다.
따라서 이와 같은 자전거 이용의식 변화를 실제적 이용활성화로 연결시키기 위한 제도적, 시설적 개선방안의 적극적 시행이 필
|
|
|
수 없는 곳까지 자전거 이용이 가능하도록 접근성을 제고하거나 일방통행 또는 장애물에 의해 승용차 이동이 불가능한 곳에 자전거 이동이 가능하도록 제도적으로 뒷받침하는 것이 필요하다.
11. 자전거관광프로그램 개발 및 지역축제의 연
|
|
|
제도, 안전교육제도에 대한 개선이 시급한 것으로 나타났다.
③ 우선순위가 가장 높은 중점개선, 개선요망(통근통학, 레저 이용자 모두 개선요구)사항으로는 정비/휴게시설 자전거 이용 장애요인 분석결과(2009)를 살펴보면, 자전거 정비/보관
|
|
 |
자전거를 타고 등교 하셨습니다. 옷도 거의 없으셔서 이틀에 한번 꼴로 같은 옷을 입으시기 일쑤셨고, 구두 또한 굽이 닳은 낡은 구두 한 켤레로 4계절을 나시는 분이셨습니다. 하지만 이 분이 돈을 아꼈던 이유는 따로 있었습니다. 그 분은 자
|
|
 |
자전거를 타고…
2. 열정을 가지고 목표 달성을 위해 노력했던 경험이 있다면 그 내용과 결과에 대해 구체적으로 작성하여 주십시오 (해당 목표를 언제, 왜 설정하였고, 목표가 얼마나 도전적이었는지, 노력의 결과 등)
저는 대학교를 졸
|
|
 |
자전거를 타고 등교 하셨습니다. 옷도 거의 없으셔서 이틀에 한번 꼴로 같은 옷을 입으시기 일쑤셨고, 구두 또한 굽이 닳은 낡은 구두 한 켤레로 4계절을 나시는 분이셨습니다. 하지만 이 분이 돈을 아꼈던 이유는 따로 있었습니다. 그 분은 자
|
|
 |
프랑스의 문화와 가치관, 사고방식, 인간관계 등의 특수성을 자연스럽게 이해할 수 있었습니다. 그래서 다른 사람들보다 남다른 어학실력을 가지고 있고, 저만의 커뮤니케이션능력을 적극적으로 활용한다면 태평양의 최고 가치를 창출할 수
|
|
 |
제도가 가지는 특징 등을 고려하여 제도의 필요성에 대한 자신의 생각을 기술해 주시기 바랍니다. / 700자 까지
2. 학교 또는 회사와 같은 조직생활 중 공동의 목표 달성을 위한 과정에서 발생한 어려움을 극복하기 위해 구성원들과 적극적으
|
|
메뉴펼치기
