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리더십으로 인해 가능했다. 그러나 이러한 박현주 회장 1인 지배체제가 지속될 경우 현재와 같은 고속성장이 오히려 덫이 될 가능성이 잠재되어있다는 것이 업계의 시각이다. 해외진출은 비용만 낭비하고 효과를 내기가 쉽지 않은 사업인데,
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실패율은 60%였고, 완전히 새롭고 전혀 관련이 없는 분야에 들어갔을 때는 실패율이 무려 74%에 달했다. 이처럼 다각화란 정말로 큰 모험이라는 것을 알 수 있다. 돌이켜 생각해 보면, 많은 회사들이 60년대와 70년대에 다각화병에 걸려 숱한 어
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실패를 용인하고 실패하더라도 다시 시작한다는 정신이 필요
5) 도전정신은 CEO 뿐만 아니라 조직에 체화되어야 함
3. 위기시에 더욱 중요해지는 CEO의 역할
1) 총수의 계열사 대표이사 등재, 기조실 해체 등 지배구조에 변화가 나타나면서 대
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리더십, 한국 행정학회 2000년도 하계학술대회 발표논문집, 2000.
배응환, 지방정부와 지방환경 NGO관계, 한국행정학보, 제36권 제1호, 2002.
배응환, 협력적 로컬거버넌스의 대두, 한국행정학회 하계학술대회, 2004.
염일열.설성현, 로컬 거버넌스
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리더십의 적극적 지원이 따르지 않았거나, 또는 개선 안을 실천에 옮기는 과정에서 실패하였기 때문이다. 그리고 보다 구체적으로는 일방적인 하향식 의사전달체계, 구성원에 대한 비현실적 기대나 목표, 윤리를 교육할 만한 교관의 부재 등
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Ⅱ. 본론
1. 조직문화(organization culture)의 개념
2. 조직문화의 유형
3. 사례 분석
1) 성공사례: 현대해상화재보험의 내부마케팅을 통한 조직문화 구축
2) 실패 사례: 피죤의 독단경영과 종업원 경시경영
Ⅲ. 결론
참 고 문 헌
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리더십에 관한 연구, 한남대학교
강호철(2010) / 윤리경영이 조직구성원의 직무만족과 조직시민행위에 미치는 영향, 동아대학교
이기춘(1988) / 경영조직에 있어서 커뮤니케이션의 효율성에 관한 연구, 단국대학교
이성익(1977) / 우리나라 경영조
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실패인 경우에 기업위기, 국가부도의 책임을 재벌총수에게 분명히 물어야 한다. 일부 언론에 나온 총수 개인재산 투입 정도론 불충분하다. … … 국민경제에 엄청난 고통을 안기면서 물러나는 기업의 오너에게는 경영권뿐만 아니라 소유권도
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리더십을 제공 할 능력이 없는 것처럼 보일 수 있다. 게다가, 그들은 그들이 조직발전 실행가들의 행동을 통제할 수 없다고 느낄 수도 있는 관계로 진입하고 있다. 결과적으로 그들은 도움을 제공하는 실행가에 대한 의존 때문에 약점이 있다
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리더십, 박영사, 2008
전형원, 공공정책평가의 평가활용에 관한 이론적 고찰, 군산대학교 지역개발연구소, 2000
주노종, 공공정책체계 공공정책평가이론 분석, 한국학술정보, 2009
Jonathan Gruber 저, 김홍균 외 2명 역, 재정학과 공공정책, 시그마프
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