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애니메이션은 이미지나 회화성만으로 완성되는 것이 아니다. 소위 \'명작\'이라고 불리어지는 작품들은 이미지와 더불어 서사성이 상보적으로 결합된 작품들에게만 붙여지는 상찬(賞讚)이다. 결국 한국 애니메이션이 세계 시장에서 당당히
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애니메이션보다 한국의 애니메이션이 가치의 평가가 낮아, 투자받기 힘든 상황이며 게다가 흥행에 성공한 작품이 없었다. 같은 애니메이션에 불구하고 한국의 애니메이션은 일본의 것에 비하여 인식의 정도가 낮음이 원망스러울 정도이다.
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장했지만 어찌 보면 식상함의 측면도 지니고 있음을 부인할 수 없다. 전편이 왜 관객들과 평론가들의 찬사를 얻었는지를 감독과 제작자들을 다시 한 번 생각해 봐야 할 것이다. 2007년에 세 번째 작품이 나올 예정이라고 한다. 그때는 이번작품
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한국 애니메이션 시장이 나아가야 할 방향
한국 애니메이션 사업계는 충분한 기술과 역랑을 갖고 있지만 아직 미국이나 일본의 작품성과 수익성을 따라가지 못하고 있다. 작품성을 보완하려면 사업 종사자들이 안정적으로 일할 수 있도록 애
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애니메이션만이 그나마 명맥을 유지하는 수준이고, 그 외의 애니메이션 산업의 경우 불법 다운로드가 일반화되어 있어 산업 발전에 걸림돌이 되고 있다.
나. 스페인 애니메이션 시장 공략을 위한 한국애니메이션의 수행과제
세계 애니메이션
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한국 만화 통사』, 시공사, 1998년.
4.한재규 『한국 만화 원형사』, 이다 미디어, 2001년
5.애니메이션의 이해 (황선길 저,디자인 하우스)
6.애니스쿨 (송락현 저,서울문화사)
7.애니메이션 영화사 (황선길 저,범우사)
8.한국 만화영화 40년사 (투
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시장의 규모는 1억 7천억엔 정도이고 전 세계 TV애니메이션 시장의 65%를 장악하고 있다. 우선 거대한 일본의 자본과 기술을 합작이라는 방법을 통해 좋은 작품을 만들고, 일본의 전 세계적 유통망을 이용, 판매와 한국애니메이션의 존재를 인
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시장의 규모는 1억 7천억엔 정도이고 전 세계 TV애니메이션 시장의 65%를 장악하고 있다. 우선 거대한 일본의 자본과 기술을 합작이라는 방법을 통해 좋은 작품을 만들고, 일본의 전 세계적 유통망을 이용, 판매와 한국애니메이션의 존재를 인
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시장구축을 통하여 대처해야 한다. 만화에 소질이 있는 많은 인재를 체계적인 시스템 하에서 교육받게 하여 그들을 전문가로 양성하는 일이 시급하다.
또한, 전문가를 적재적소에 배치해 한국 애니메이션계의 발전을 이끄는 것 역시 중요하
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애니메이션 연구』, 한국애니메이션학회, 커뮤니케이션북스.
한창완(1998), 「저패니메이션의 시뮬라시옹에 대한 이데올로기 기능연구」,『만화애니메이션 연구』, 한국애니메이션학회, 커뮤니케이션북스.
박기수(2004), 『애니메이션 서사
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