|
지휘자의 리더십에 대해 진지하게 생각하고 있음을 나타냄
→지휘자가 자신의 악기인 오케스트라를 어떻게 관리해야 할지 생각함 1. 지휘자 리더십의 유형
2. 구자범 &경기필하모닉 사례
3. 소통을 중시한 한국형 지휘자
1_정명훈 지휘
|
|
|
리더십 역시 산업화시대의 사고와 지식에서 탈피하여 지식시대에 걸 맞는 것으로 변화되어야 하며, 디지털시대에 적합한 새로운 리더십이 요망된다. 디지털시대의 리더는 지식사회를 선도하고, 신세대와 화합하고 지도하며, 네트워크와 인
|
|
|
리더십 이론을 구성하는 요소와 일치함을 알 수 있다.
성공한 지휘자와 실패한 지휘자의 모델은 명확하게 일반적 조직에서 리더십 이론과 직접적으로 연계될 수 있다는 것이다. 최근 서울시 교향악단의 정명훈 리더십이 좌초된 경험을 우리
|
|
|
갖출 필요가 있다.
8. 기업의 사명에 열정을 바쳐라-조직의 임무는 위에서 내려오지 않고 스스로 결정한다. 1. 지휘자 없는 오케스트라 사례
2. 수평조직 혁명의 성공신화
3. 현대 기업에 시사하는 바
4. 프로세스의 8가지 핵심 원칙
|
|
|
한가치관
* 카리스마 리더의 행동특성 - 역할모델, 유능함 과시, 명확한 비전 제시, 자신감고취, 과업동기요인 강조
* 변혁적리더십 4I's
1) 카리스마 - 비전전달용이, 매우 높은 도덕적, 윤리적 행동기준, 많은 존경, 비전과 사명감 고취
2) 영감 -
|
|
 |
리더십과 전문성을 제대로 발휘할 수 있도록 하여야 할 것이다.
둘째, 부서 간 상호교류 및 직위공모에 의해 타부처 출신 공무원이 임용되었을 경우 이들에게 인사상 인센티브와 급여상 인센티브를 제공하고 있는지에 대해 모니터를 통한 분
|
|
|
한국형 외식 프랜차이즈 업체의 성공요인분석”, BBQ경영사례를 중심으로, 고려대학교 경영대학원 석사학위논문 2003
박주현, “프랜차이즈경영원론” 한국프랜차이즈협회, 2004.
박원휴, “ 프랜차이즈 국내외 성공사례 ” 한국프랜차이즈협
|
|
 |
니다. 그래서 전문적 상담 기술이 필요한 사람들을 돕는 일을 배우고, 그 사람들을 회복시키는 일을 감당하고자 합니다. 요사이 남자의 자격에서 합창단 지휘자였던 박칼린의 리더십이 관심을 받고 있습니다. 한 사람의 음악 전문가가 32명의
|
|
 |
적용해 실제 효율 개선에 기여하고 싶습니다. 장기적으로는 중장비 설계 및 진동 해석 분야의 전문성을 강화해, 한국형 철도 차량의 경쟁력을 높이는 데 일조하는 기술자가 되는 것이 목표입니다. 국가철도공단 기계직 자기소개서
|
|
 |
리더십이 있는 편이라고 생각합니까?
15.
존경하는 사람은 누구입니까?
16.
돈, 명예, 일 중 어느 것을 택하겠습니까?
17.
당신에게 직업은 어떤 의미를 갖습니까?
18.
입사하면 어떤 일을 하고 싶습니까?
19.
면접 오면서 특별히 준비해온 것이
|
|
 |
한국형 프로그램을 만들어 가겠습니다.
2.봉사활동경력
• 서로 사랑하는 세상을 위한 적십자 봉사회 활동
3.학창생활
• 사회복지사로서 뛰어난 자질을 만들수 있었던 대학시절
4.성격의 장·단점
• 어울림의 미학을 완
|
|
메뉴펼치기
