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유형과 거래적·변혁적 리더십과의 관계 연구」연세대학교 교육대학원 석사학위논문
김영회(2009)「성인수형자의 전인교육을 위한 교육방법론 고찰」교정연구, 45
김영희,이건웅,이승철(2012)「DISC: 누구도 피할 수 없는 우리 행동의 4가지 특
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리더십 이론은 군대에서의 이상적인 리더십 유형에 대한 하나의
이론적 배경을 제공해 준다고 볼 수 있을 것이다.
4. 결 론
카리스마 리더십과 변환적 리더십에 대해서 알아보고 살펴보았습니다. 분명 카리스마 리더십이 가지는 장점이 있고,
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유형은 분절적인 것이 아니라 지시적-위임적의 양극단 사이의 연속선상에 위치하는 것으로 나타난다.
지시적 리더십 위임적 리더십
(상급자 중심) 참여적 리더십 (하급자 중심)
참고: Richard Tannenbaum and Warren Schmidt, 'How to choose a leadership pattern,'
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리더십 위임적 리더십
(상급자 중심) 참여적 리더십 (하급자 중심)
상급자의
권한 영역 하급자의
자유 영역
참고: Richard Tannenbaum and Warren Schmidt, 'How to choose a leadership pattern,'
Harvard Business Review, 36(2), 1958, p.95-101
<리더십 스타일의 비교>
1)
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권력과 정치
2.1 권력의 정의와 유형
2.2 정치적 역학과 의사결정
2.3 권력의 분배와 갈등
3. 리더십과 커뮤니케이션
3.1 리더십 스타일과 효과
3.2 효과적인 커뮤니케이션 전략
3.3 리더십과 팀 응집성의 관계
결론
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리더십 연구와 실천이 더욱 발전하길 기대한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 본질 이해
1. 리더십이란 무엇인가
2. 다양한 리더십 유형
1) 명령형 리더십
2) 비전 중심 리더십
3) 관계 맺기 리더십
4) 팀워크 지향
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지휘자를 넘어서, 팀원들이 성장하고 발전할 수 있는 환경을 조성하는 진정한 리더가 될 수 있다. 1. 리더십의 정의와 그 중요성
2. 개인적 리더십 경험에 대한 고찰
3. 다양한 리더십 유형 및 나의 유형 분석
4. 리더십 역량 강화를 위
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지휘자(Conductor)와 같다고 할 수 있다. 전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1)
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지휘자의 역할을 적극적으로 전개해 나가는 것이 강조된다.
중간 및 하위관리층의 사회복지행정가는 사회복지조직 내부관리에 초점을 두고 배려·지원적 유형과 보수·신중적 유형의 리더십을 발휘하면서 이에 따른 인간관계기술, 점검 및
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리더십은 마치 오케스트라 연주에서의 지휘자와 같다.
각자 맡은 역할은 다르지만 서로 조화를 이루며 함께 나아갈 수 있게 하는 것이다. 수직사회에서 수평사회로 변하면서 규모의 차이는 있을지언정 이제는 누구나 리더의 역할을 할 수 있
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