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해고의 요건, 남녀차별의 금지, 해고의 정당한 이유 등의 법리가 노사관계 속에서 하나의 굳건한 원칙이자 지침으로서 자리잡고 있는가, 아니면 어쨌든 가능한 한 피해가야 할 장애물로서만 인식되고 있는 것은 아닌가? 정리해고를 예로 들어
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해고제한법리와 노동현실상 고임금의 두가지 문제를 극복하기 위한 편법으로 비정규직 근로자를 사용한 면이 없지 않으나, 다른 한편으로는 노동조합이 큰 영향력을 행사하는 제조업체에서는 정규직 근로자들이 기피하는 업무에 투입하기
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해고할 수 있다”고 하고 있으나,
근기법의 기본이념인 근로자의 보호의 취지를 고려할 때 최소한의 절차는 거치도록 하는 것이 타당하다고 본다.
Ⅴ. 결
지금까지 해고의 제한에 대하여 살펴본 바, 이러한 해고제한의 기본적 취지는 근로자
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해고제한의 법리에 따라 정당한 이유가 있는 경우에 한하여 승계된 근로자를 해고할 수 있다. 다만[143] 영업양수인이 양수받은 영업부문에 대하여 경영합리화조치를 취하면서 승계된 근로자를 해고하는 경우에는 그것이 정리해고의 요건을
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법리적으로 볼 때 정규노동은 근로자군법 제 30조(해고 등의 제한) 항에 의해 정당한 이유 없이 해고, 휴직, 정직, 전직, 감봉 기타 징벌을 하지 못하며 근로기준법 제31조에 의한 해고제한 규정에 따라 보호를 받게 되어 중대한 귀책사유가 없
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