|
한다. 어쩌면 내 생각을 뛰어넘어 더 힘든 나날을 보냈을지도 모르겠다. 그런데 책 어디를 들쳐보아도 그의 삶이 힘들었다거나, 어려웠다는 말은 한마디도 나와 있지 않았다. 그는 삶을 즐겼던 것 같다. 해야 할 일. 그의 사명은 사업가로서의
|
- 페이지 8페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2007.06.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
할 수 있는 것인가? 따라서 그의 리더십은 현대의 정보화와 고도로 체계화된 조직구조의 특성을 감안하여, 지금의 상황에 맞게 바뀌어야 한다. 열린 자세, 겸손한 마음이라는 말은 일견하기에 매우 이상적이며, 조직을 이끄는 일에 있어서 유
|
- 페이지 6페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2006.08.28
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
일이다.
마츠시타 고노스케의 5대 원칙을 기억하면서 우리가 할 수 있는 일을 차근차근 해나가면 점점 성과가 가시화될 것이다. 사람이 우선이고 기업은 투명해야 한다는 원칙은 불변의 진리이다. 이 원칙을 모든 기업들이 경영 이념으로 삼
|
- 페이지 5페이지
- 가격 3,200원
- 등록일 2024.01.23
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
한다. 인간은 오묘하고, 신비로운 존재이기 때문이다. 무한정 가치를 창조할 수도 있고 반대로 걸림돌이 될 수도 있다. 사람이 신나고 즐겁게 기업과 사회에 기여하도록 해야 한다. 그러기 위해서는 새로운 기업문화의 정착이 필수적이다.
첫
|
- 페이지 14페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2005.05.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
일에 전념할 수 있겠는가?
- 간절한 소망을 품고, 그것을 이루기 위해 마음속 깊이 바라는 것이 모든 일을 성취하는 원동력이다. 저자소개
프롤로그 (회사는 무엇을 위해 존재하는가?)
1장 이익이 없으면 회사가 아니다. (지금, 회사의 체
|
- 페이지 6페이지
- 가격 1,500원
- 등록일 2012.02.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|