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리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리더십 종류의 특성과 사례
1) 지시형 리더십
2) 코치형 리더
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cycle theory of leadership. Training & Development, 50(1), 42-47.
3.Blanchard, K. H., Zigarmi, D., & Zigarmi, P. (1985). Leadership and the one minute manager: Increasing effectiveness through situational leadership. William Morrow & Co. 목차
I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV . 출처 및 참고문헌
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리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로., 나사렛대학교 신학대학원
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=a34f357e20f5b558ffe0bdc3ef48d419 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어
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종류, 국적에 따라서 적절한 리더십의 형태가 필요하다는 점도 존재하기에 허쉬의 블랜챠드의 상황적 이론에 대해서도 존중하는 바이다.
4. 참고문헌
김훈, 『리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십』, 네이버 블로그, 리더십 -허쉬와 블랜
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리더십 사례분석”, 『중소기업연구』, 제40권 3호, 2021. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 개요
2. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
3. 상황적 리더십을 볼 수 있는 사례
4. 나의 견해
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리더십 과정의 모든 것을 설명하려는 것이 무리라는 것이다
Ⅲ. 결론
이상으로 허시와 블랜차드의 주장은 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형은 없으며, 리더십 유형은 그때그때의 상황에 따라서 달라져야 한다는 것이다. 즉 리더는 리더십
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리더십이 적합하다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 살펴보았다. 위와 같은 이론을 볼 때 효과적인 지도성을 발휘하려면 구성원의 성숙도에 맞는 지도성유형을 결정해야 할 것이다.
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. 리더십. 대영문화사. 2014
조경호, 이석환 외. 공공조직행태론. 대영문화사. 2014
오세덕,이명재 외. 행정관리론. 대영문화사. 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 상황적 리더십 이론
2) 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십이론의 검증: 변수 간 관계와 분석수준을 중심으로, 경영학연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
1) 지시형
2) 지도형
3) 지원형
4) 위임형
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조직행동의 이해. 법문사, 2019.
신유근. 인간존중의 경영. 다산출판사, 2017. 목차
1. 서론
2. 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십 이론의 개념
3. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 및 사례
4. 결론
5. 참고문헌
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