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10. 지휘와 리더십
10.1 경영과 지휘
10.2 리더십이란?
리더십의 원천
경영자와 권력
10.3 리더십에 관한 연구들
특성이론
행동이론
상황이론
10.4 변혁적 리더십
거래적 리더십
마지막
※ 요약 정리
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리더십을 발휘해야 한다.
3) 허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 장단점
허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 장점으로는 1. 융통성 있고 적응력 있는 리더 행동을 강조하였다. 2. 부하의 성숙도에 따라서 일목요연하게 리더십을 구분하였다. 3. 리
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: 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 허쉬와 블랜차드의 리더십 유형
I. 지시형
II. 설득형
III. 참여형
IV. 위임형
* 참고문헌
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리더십 스타일로 리더는 가능한 한 계획, 통제 등 부하들에 대한 간섭활동을 줄이고, 수행해야 할 과업에 대한 합의가 이루어지면 과업을 수행하는 구체적인 방법이나 책임 등을 부하한테 위임한다.
(2) 부하의 성숙도
허쉬-블랜차드 모형에서
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YTN, 김문겸 박사의 권한위임 리더십 출판기념회, 2018.01.03,
http://www.ytnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=6648
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리더십이론에 대한 연구: 집단역량과 사회정체성의 조절효과 검증, 전남대학교 대학원 박사학위, 2022 1. 서론
2. 본론
1) 상황적 리더십
2) 상황적 리더십의 종류
(1) 지시적 리더십(Telling)
(2) 지원적 리더십(Selling)
(3) 참가적 리더십
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허쉬와 블랜차드는 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원을 축으로 4분면으로 분류해 부하의 성숙을 추가해서 양자가 적합한 관계를 가질 경우 조직의 유효성이 올라간다는 리더십 수명주기이론을 주장하였다. 이에 피들러는 상황적
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리더십 유형이다.
4. 참고 및 문헌
[네이버 지식백과] 상황적 리더십 이론 [Situational Leadership Theory] (두산백과)
김순영, 전남대학교 대학원,[2000] “허쉬와 블랜차드의 상황적 리더쉽이론 : 분석수준을 중심으로” http://www.riss.kr/link?id=T7608172
신
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리더십 유형이다.
4. 참고 및 문헌
[네이버 지식백과] 상황적 리더십 이론 [Situational Leadership Theory] (두산백과)
김순영, 전남대학교 대학원,[2000] “허쉬와 블랜차드의 상황적 리더쉽이론 : 분석수준을 중심으로”
신영철, 고려대학교 교육대학
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저에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네
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