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개선
2) 사외이사제도의 역할 강화
3) 감사위원회제도의 강화
4) 소수주주권 강화 및 지배주주의 책임강화
5) 기관투자가의 관리기능 강화
6) 재벌 총수의 영향력 축소
[맺은말]
[참고]
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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GE의 CEO가 됐을 때 GE는 미국 내에서도 유망한 기업이었다. 그런데 그는 변화와 계층 파괴 그리고 워크아웃이라는 생소한 경영 기법으로 GE를 변화 시켜갔다. 그것은 수많은 관리들과 사원들의 거부감을 이끌어내기에 충분한 것이었다. 그리고
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관리기법
사례
경제성원리
- 무게감량
- 동력장치 재디자인
- 컴퓨터 통제
- 공기역학 이용
- 동종화
- 절연
- 소형화
- Honda의 연료절약형 엔진개발
- Boeing의 항공기 재디자인
- AEG의 효율적인 가전제품
- TESCO의 물류개선
- Nippon 전기의 SMART 유리
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팀원
Ⅱ. 워크아웃 타운미팅을 활용한 기업사례
1. GE의 경영혁신
- 각가지 사례
2. SK그룹의 Can Meeting
3. CJ
4. 태평양
5. LG전자
6. 유형
1) 직급 파괴형
2) 스톱워치형
3) 비용계산형
4) 기타
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혁신 5
4. 글로벌한 생산 판매구조 6
5. 자국 내에서의 과감한 비용 절감 7
6. 인간성 존중의 문화 7
7. 끊임없는 개선활동 8
8. 노-사, "한 축의 두 바퀴" 8
9. 협력업체와의 긴밀한 상생관계 "불량률 0.01%" 9
10. 도요타의 위기 9
III.
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Ⅱ. CJ 조직구조
1. 사업부 구성조직
2. 조직도
Ⅲ. 조직변화
1. 조직변화
2. M&A
3. 성과주의 인사혁신
Ⅳ. 조직문화
1. 조직문화란
2. CJ의 조직문화
결 론
Ⅰ. 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
<참고자료>
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혁신이 일게되었으며, GE社 역시도 1996년에서 2002년 서비스 분야의 수익이 5억 달러에서 15억 달러로 세배 가까이 성장하게 되었다. 1. “서비스”의 정의
2. “서비스 사이언스”의 정의
3. “서비스 사이언스”의 목적
4. “서비스 사
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양보할 줄 알았다는 점에서 '위대한 지도자'라고 할 수 있을 거 같다. 1.《끝없는 도전과 용기》작품개관
2. 내용요약
3. 꿈과 희망을 향한 끝없는 열정
4. 잭 웰치 경영학의 핵심, 인사관리
5. CEO에게 요구되는 덕목
6. 맺음말
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관리
(1) 박사급만 1200명
(2) 한 명의 천재가 일 만 명을 먹여 살린다
(3) 해커에서 신춘문예 당선자까지
(4) 기술과 사업전략의 공유
(5) 산학협력
(6) 재취업까지 일괄관리
6. 세계 최고 품질의 제품들
(1) 막강한 제품 경쟁력
(2) D램.LCD 등
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