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. 1. 내게 도전을 주는 사람 '잭 웰치'
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
3. 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결
4. GE의 지식경영과 경영혁신
5. 잭월치의 경영 3원칙
6. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
7. 잭웰치 회장에 대하여
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관리 시스템 구축이 필수적이다. 그런데 이러한 관리 시스템이 효율적으로 운영되기 위해서는 전략과 지표가 체계적으로 연계되어야 한다.
왜 전략과 지표를 연계해야 하는가?
명확한 지표가 제시되면 기업 내의 구성원들은 자신
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제너럴 일렉트릭 사에서 근무하던 인도 출신 미생물학자 아난다 차크라바티가 미국 특허청에 해양에 유출된 기름을 없앨 수 있도록 유전자가 조작된 미생물을 특허 출원하면서 시작되었다. 당시 특허청은 미국 특허법 하에서 생물은 특허의
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정말 중요하게 생각하는 것은 다름 아닌 바로 시간이다. 그는 앞으로 100년 정도 살아 남는 기업을 만들고 싶다고 한다. 미국의 제너럴일렉트릭(GE), GM, IBM, 휴렛팩커드(HP), 존슨 앤 존슨, 시티뱅크 같은 기업처럼 창업자가 죽고 CEO가 바뀌어도
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Ⅹ.M&A 과정거대 다국적기업들의 M&A 기법 ------- 14
Ⅺ.제네랄 일렉트릭의 M&A 활용기법 ---------------- 15
Ⅻ.제너럴 모터스의 M&A 활용기법 ---------------- 17
참고 문헌 -------------------------------------------- 18
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혁신과 관련한 방법론을 개발하는 데 중추적 역할을 했다. 또 이노사이트와 하버드 비즈니스 스쿨 출판부가 공동으로 출간하고 있는 잡지 <전략과 혁신Strategy & Innovation>의 편집장도 맡고 있다.
- 에릭 로스 Erik A. Roth
제너럴 모터스의 자
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6.1 모토롤라
6.3 GE
6.4 국내사례 1
6.5 국내사례 2
6.6 국내사례 3
7. 식스 시그마 성공의 장애요인 및 성공요인
7.1 장애요인
7.2 성공요인
8. 식스 시그마의 문제점 및 앞으로의 과제와 대안
8.1 문제점
8.2 과제 및 대안
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관리부분도 개선하여 한 공장의 한 개 프로세스당 매년 77만 5천 달러의 비용을 절감하고 있다.
모토로라는 지난 87년 6시그마 운동을 시작해 92년까지 5년간 제조공정의 불량률을 1백50배 감소시켰다. 공정 1백만개당 6천개에 달하던 불량을 92
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분석
(4) GE and Mckinsey의 산업매력도-산업강점 분석
(5) 사업포트폴리오 분석기법의 문제점
(6) 가치중심의 자원배분계획
5. 기업성장전략
(1) 기업성장전략의 세가지 대안
(2) 집중적 성장전략
(3) 다각화전략
(4) 수직적 통합 성장전략
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e-비즈니스의 효율적 활용
6. 시장의 감성화·패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
우리나라 역시 위와 같은 경영방침을 지향하되, 우리나라 문화와 환경에 맞게 맞추어 변형하고 맞추어 가며 발전해나가야 할 것이다. Ⅰ. 일본식
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