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제너럴일렉트릭(GE)이 해마다 수익금 가운데 1200억원을 사회공헌 활동에 쓰는 것과 비교하면 결코 큰 액수는 아니다.
기업들이 사회공헌 활동에 인색한 것은 과거의 잘못된 관행이 적지 않은 영향을 미친 것으로 보인다. 기업들은 권위주의
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GE경영방식*
①관리자가 되지 말고 리더가 되라
②벽없는 조직 만들기
③스피드, 단순성, 자신감관리법
④스트레칭(Streching)전략
⑤6-시그마(Six-Sigma)경영기법
잭 월치의 경영 3 원칙
★ 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀
잭웰치 회장에 대하
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2001
『조직행동』 임창희 학현사 2001
『(신)인사관리 :노동과 자본의 통합이론』박경규 홍문사 2001
『(전략적 · 윤리적) 인사관리』이진규, 박영사 2001
『현대 인사관리론 : 의사결정 시스템어프로치』 최종태, 박영사 2000 없음
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(Repository)를 만들라 3
2. 지식창고 관리자(Reference Worker)를 임명하라 3
3. 지식창고를 항상 새롭게(Refresh) 하라 3
4. 반드시 보상(Reward)하라 3
Ⅴ. 지식경영의 이용사례 4
1. 해외사례 4
2. 국내사례 5
Ⅵ. 참고문헌 6
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3. 개선의 접근방법
1)기업문화 변화를 위한 6시그마
2)DMAIC 방법론
3)비용/효과 분석의 포인트, 사례
4)DMAIC 사이클
5)Motorola six step six sigma
6)GE의 12+2 step
7)프로젝트 수행절차, 활동
4. DMAIC방법론
1)정의
2)측정
3)분석
4)개선
5)관리
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인사, 회계 등의 업무를 통합 관리해주는 대형 경영관리용 패키지 소프트웨어다.
수요자는 ERP 공급자가 제공하는 패키지 가운데 자신의 기업 환경에 맞는 모듈만 부분적으로 선택, 시스템을 구축할 수 있으며 언제든지 추가해 시스템을 확장
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GE의 구조혁신 : 조직화(Organizing)의 예
10. DHL의 네트워크조직
11. 리더쉽에 의한 SK의 기업조직의 변화
12. 인텔의 평등경영
13. 삼원정공의 표준통제운동
14. 풍산의 ERP와 품질관리
15. LG화학의 새로운 인사평가제도 : 구성원 동기부
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관리와 종업원 동기부여의 수단으로 전략적으로 활용함
- 윤리경영이 경영의 전과정에 통합되어야만 기업성과로 연결되며 이에 따라 조직원들이 지지를 보내는 선순환고리가 작동됨
- 윤리경영을 기존의 감사기능이나 법무기능 등과 연관시
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관리를 할 필요가 없을 정도이다. 기업의 제품에 대해 고객이 이와 같은 무한한 충성심을 보인다면 경영은 ‘땅 짚고 헤엄치기’ 식이 된다. 실로 무한한 이윤이 확보될 수 있는 것이다.
넷째, 인터넷으로 브랜드를 구축한다. 인터넷은 파워풀
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제너럴 모터스(GM)를 따돌리고 미국 최대 매출기업 등극이 확실시 되는 회사이다. 세계 가는 곳마다 '유통 신화'를 창조해온 월마트가 유독 한국에서 고전을 면치 못하고 있다. 98년 10월 한국마크로의 4개 점포를 인수, 한국시장에 진출할 당시
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