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리더다. 리더는 이런 환경을 마련할 뿐만 아니라, 보다 의미 있는 토론이 될 수 있도록 기업구성원의 사고 확장의 기회를 제공할 수 있어야 한다. 이러한 근거를 토대로, 현 시장에서 필요로 하는 리더는 관계지향리더가 더 적절해 보인다. 하
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필요성에 대해서 찬성/반대 의견을 근거를 들어 제시하시오.
리더십
과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.
(최근 사례를
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이유를 밝히시오.
리더십
과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)
생
학점은행제 기업, 토론) 경영, 학점은행제(토론)_경영통계학, 경영학개론, 경제학개론, 국제경영, 리더십, 생산관리, 재무관리, 회계관,
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전개 및 연구결과
(3) 행동이론의 기여도
(4) 행동이론의 문제점
3) 세력 및 영향력 접근-----------------------------------------17
(1) 세력과 리더의 효과성
(2) 리더-부하 교환이론(LMX 이론)
(3) 영향방략
4) 상황적 접근(상황이론)---------------
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리더십 이론들에 대해 학습한 바 있습니다. 여러분이 가장 공감하는 이론은 어떤 것입니까? 그 이론의 주요 내용과 공감이 가는 이유, 그리고 이론을 적용하여 귀하가 관리자라는 가정하에 어떤 리더십을 보여줄 수 있는지 설명하십시오.
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