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우리와 사고방식과 가치관이 다른 사람들과 어울리고, 그 어울림 속에서 비즈니스를 이끌어 낸다는 것이 생각보다 쉬운 일이 아닐 것입니다. 진정으로 그들의 문화를 이해하지 못한다면 상호 윈-원할 수 있는 비즈니스는 불가능하다는 것을
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후지제록스는 즐거운 회사(Exciting Company)입니다. 일하기 즐거운 회사 - 이는 후지제록스 그룹이 설정한 Mission의 핵심 키워드이며, 우리는 일하기 즐거운 회사를 다음과 같이 정의하고 즐거운 회사가 되도록 노력하고 있습니다.
① 사내근로 복
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자기 자신을 돌아보고 퇴직 후의 인생을 준비할 수 있는 마인드를 키워주는 교육이라고 할 수 있다.
공무원인 군인과 사기업( 포스코, 후지제록스)에도 차이점을 찾을 수 있었다. 가장 큰 차이점은 사기업이 재취업 및 창업뿐만 아니라 전반적
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자기 자신을 돌아보고 퇴직 후의 인생을 준비할 수 있는 마인드를 키워주는 교육이라고 할 수 있다.
공무원인 군인과 사기업( 포스코, 후지제록스)에도 차이점을 찾을 수 있었다. 가장 큰 차이점은 사기업이 재취업 및 창업뿐만 아니라 전반적
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자기 사무실이 없는 회사 - IBM의 모빌 오피스
3. 선택적 복리후생제도
▷ 복리후생대행업체 - 하이에치알
4. 가정과 일의 조화
5.경영참여의 확대
▷ 근로자들의 경영참여 성공기 - 제록스
§ 인적자원관리와 근로생활의 질
※ 참고문헌
※ 참
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자기업
2. 외국인투자기업이 바라보는 우리나라의 노동조합
3. 외국인투자기업의 노사관계의 현 실태
4. 문화적 차이에서 유발되는 노사갈등
-사례 1 : 발레오만도전장시스템스 코리아(주)
-사례 2 : 한국후지제록스
5. 국제기준에 맞지
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자기실현이
가능한 “ 즐거운 회사 ”
셋째, 지역사회와 지구환경을 위한
“ 정다운 회사 ”
경영이념
첫째, 지식의 창조와 활용을 추구하는
환경의 구축
둘째, 세계의 상호 신뢰와 문화 발전에 공
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후지 제록스 (영업), 농협 일반직, 대한항공, 효성그룹, 삼성생명, 삼성카드, 키움증권, 하이트 맥주, 노루페인트
4. 생활신조 합격자 예문 5가지
- 한국 전파 진흥협회 (공사/공기업), 신한은행, 농협 일반직, 기업은행, 두산그룹
5. 포부 및
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후지제록스, DTP세미나, 대한인쇄문화협회, 2012
◇ 노동부 국제노동협력관실, 미국 GM사 파업의 경과와 평가, 한국산업훈련협회, 1998
◇ 조미진, 모토로라의 교육/훈련에 대한 의지, 포스코경영연구소, 1995
◇ 조영호, 세계화를 향한 포드자동차
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자기실현이 가능한
'즐거운 회사',
셋째, 지역사회와 지구환경을 위해서는
'정다운 회사'
Ⅱ. 혁신 기법의 도입 배경
< 내부적 도입 배경 >
① 외부 경영자의 영입과 내부 갈등
② 집권적, 통제적, 관료적 경영 체계
③ 기본 가
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