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03 -힐러리의 수퍼 리더십
001 -수퍼 리더십이 지닌 아홉가지 법칙
002 -수퍼 리더 힐러리의 자기 계발법
PART 04 -수퍼리더를 꿈꾸는 부모님들께
001 -수퍼 리더 기초 다지기
002 -수퍼 리더 파워 기르기
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리더십이 아닌 보다 민주적이고, 인간중심적인 리더십과 상황에 따라 적응하여 조직 혁신을 가져올 수 있는 리더십이 중요하며, 리더, 부하, 상황관계를 적합시키는 리더십 형태를 지향해야 할 것이다.
※ 참고문헌
1. 경영학원론, 김재명 저,
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경영학의 이해
- 나카자마 다카시(2001). 최고 경영자가 되기위한 50가지 리더십.
- 리차트 장 외(1997). 효율적인 회의 진행 방법
- 보스턴컨설팅그롬 전략연구소(2001). 전쟁과 경영
- 블레인 리(1999). 지도력의 원칙.
- 신철우(2002). 경영학원론
- 워
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변혁적 리더십 요소
1 카리스마
비전과 사명감,자긍심을 부여
존경,신뢰획득
2 영감
높은 기대 전달,노력 촉진 위한 상징을 활용
3 지적자극
새로운 아이디어를 조직에 유입, 도전감 자극
4 개인적배려
이질적 욕구수용,
개별적
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#. 조직화
1. 조직화의 의의와 필요성
2. 직무의 분석과 분화
3. 조직화의 원칙
4. 집권화와 분권화
5. 조직형태
6. 조직화의 새로운 경향
#. 지휘
1. 지휘의 의의
2. 리더십
#. 팀과 팀워크
1. 팀과 팀워크의 의의
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리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십 42
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경영학으로의 초대 / 2002 / 이명호 외 9인 / 전영사
2. http://www.naver.com/ 백과사전
3. 경영학 원론 / 2003 / 윤윤복 외 2인 / 경영과 회계
4. 성공씨의 자기소개서 / 2003 / 대학당 / 아름다운 사회
5. CEO 27인의 리더십을 배우자 / 1999 / 신완선 / 물푸레
6. ht
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