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동기를 강화하는데 성공할 수 있었던 것이다.
넷. 다채로운 복지서비스-내재적 동기부여
인간은 감정을 가진 유기체이며, 이 때문에 언제든 정서적 소진에 빠져서 사직을 원할 수 있음은 물론 정신건강에 적신호가 켜질 수 있는 것이다. 삼성
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적극 기여한다.
④ 조직을 변화시키는 추진력이 된다.
⑤ 경쟁우위의 원천으로서 사람의 중요성이 커지고 있는 상황에서 개인의 동기부여는 기 업경쟁력을 제고시키는 열쇠가 된다. 1. 개념
2. 내재적 동기부여와 외재적 동기부여
3.
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동기이론
아.E.shein의 복잡인모형
자.Z이론
(4)동기부여의 과정이론
가.J.S Adams 공정성이론
나.기대이론
다.학습강화이론
라.Loke 목표설정이론
Ⅲ. 내재적동기부여와 외재적동기부여
(1)내재적동기부여
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동기요인이 충족되지 않아도 불만은 없지만, 일단 충족되면 만족에 적극적으로 영향을 줄 수 있고 일에 대한 적극적인 태도를 유도 할 수 있는 것이다. 위생요인이 직무의 외재적 성격을 지니는데 반하여, 동기부여요인은 직무의 내재적 성격
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동기 유발 요인들이 되려 내재적 동기를 감소시키거나, 낮은 자기 인식 및 편협하고 보상만 바라는 동기를 형성시킬 수 있다는 것에서 비판을 받기도 한다.
Ⅲ. 결론
이상 동기부여 이론의 내용과 동기부여 이론의 하부 개념인 내재적, 외재
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