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이양에 따른 제반 사항들, 그리고 건강한 선교를 어떻게 세워나가겠습니까? 그러므로 리더십을 세우기 위한 커리큘럼이 필요하고, 교육이 절실한 것입니다. 이제 GMS 는 선교사들에게 투자를 해야 합니다. 왜냐하면 선교사에게 투자하는 것이
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책임 있는 단계적 철수는 갑작스럽게 선교지를 떠나는 것을 의미하지 않는다. 책임 있는 출구 전략을 가진 선교사가 적당한 때가 되면 책임 있는 단계적 철수 전략을 통해 교회를 재생산할 수 있는 교회를 세우는 것이다. 선교사가 교회를 떠
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리더십을 두어, 기본적으로 토착화된 교회를 말한다. 이런 교회는 선교사가 빨리 교회를 현지 지도자에게 이양하고 다른 지역의 개척을 위해, 다른 지역으로 빨리 이동할 수 있다는 장점이 있다. 교회개척배가운동을 통해서 개척된 교회들은
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것도 ‘사람의 도리’에서 벗어날 수 없다. “Back to Basics”(이를 “경영 B2B”라 한다)! 권한도 결국은 인격 대 인격의 문제인 것이다. 1. 권한위임(이양)의 장단점
2. 권한위임의 전제조건
3. 권한위임을 위한 기본적 자세
4. 결론
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리더십의 조화가 필요하다. 만약 직원들이 임파워먼트를 실행할 수 있는 능력을 전혀 갖추고 있지못하다면 명령/지시 위주의 통제형 리더십이 성과를 달성하 는 데 더 바람직하다. 왜냐하면 능력이 부족한 직원들에게는 보다 밀접한 통제와
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